按：中央电视台2003年12月05日新闻联播节目播出题为《开创改革开放新局面 应势而变 全国供销社再唱农村流通市场新主角》的新闻，现全文转载如下： 中央电视台2003年12月05日新闻联播：计划经济时代农村流通的主渠道——供销社在经历了一段时间的改革阵痛之后，通过大力发展专业合作社和龙头企业，眼下又在农村市场流通中成为了新主角。 记者现场：说起超市，城里人都不陌生，当我们来到浙江省慈溪市采访时看到：大大小小的超市已经遍布在这里的农村，把超市这种新的流通业态引入农村正是浙江省供销社近年来改革的重大手笔之一。 统一的进货渠道、统一的管理模式、统一的销售价格，供销社的超市让农民朋友用不着出村就能买到想要的各类生活用品。 农民：以前像我们住在农村的，要到城市里去买货很不方便，坐车的话有时要晕车，现在超市开到家门口，方便多了，并且超市的价格也很实惠，也给我们省了很多路费。 而这些只是供销社利用原有网点发展连锁经营的方式之一。与此同时，如雨后春笋般发展起来的村级综合服务社已经给农民提供了农资、种子、药材以及生猪收购、科技信息、庄稼医院等服务，村级综合服务社里的幼儿园、老年活动室、村医务室不仅提高了社区文明程度，还推进了农村社区两个文明的建设。 浙江省供销社主任俞仲达：(供销社)过去跟农民就是简单的一买一卖的关系，而现在我们引进现代连锁经营的这种模式、新型业态把供销社原有的这些网络串起来，为农民提供质优价廉的农产品和日用工业品满足农民群众的需要，提高农民的生活水平。 农产品卖难是近年来农民碰到的棘手问题，经历“供、销之变”的供销系统发挥自己的网络优势，通过大力发展专业合作社和兴办龙头企业，构建“龙头企业+专业合作社+基地”的新型销售网络，大大提高了农民进入市场的组织化程度，增强了抵御市场风险的能力。目前全国供销社已经发展各类专业合作社1.8万多个,国家级龙头企业700多家，直接带动1500万户农民每年增收400多亿元。 中华全国供销合作总社副主任李春生：供销社成功得益于主要是它的管理体制和经营机制进一步理顺和搞活，其次主要得益于它始终坚持为三农服务的宗旨，来得到广大农民群众的信任。 采访中农民朋友说的最多的一句话是“供销社变了，供销社又回来了”。在今天市场经济体制的洗礼下，供销社已经准确的完成了自己的定位：那就是供销社的市场在农村，三农是自己的服务对象。最新的统计显示：今年1—10月份，全国供销社实现利润18亿1000万元，比去年同期增长了2.45倍。虽然这个数字还不算很大，但一个显而易见的现状是供销社已经冲出了低谷，并且以一个良好的开端在前进。
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