| 7月3日，省社在济南召开了全省供销社统计工作会议。会议的目的是传达全国总社统计工作会议精神，全面回顾总结系统统计工作，着重分析当前统计工作中存在突出问题，研究制定进一步加强统计工作的意见和措施。各市供销社分管主任、统计科长、财务科长，省社有关直属单位分管负责人参加会议。省社党组书记、理事会主任白志刚，省社党组副书记、监事会主任王艺华出席会议并作重要讲话。
白志刚在讲话中指出，这些年统计工作积累了太多的问题，到了不整理不行的地步了：基层社要不上数来了；企业改制后不报了；大企业不愿意多报；近年来甚至出现了少数县级社不向市社报报表的情况，导致整个系统的统计数字失实，不仅失去了指导工作的意义，也影响了系统的凝聚力和供销社的社会形象。另外，统计指标体系的设置也不能很好地适应全省供销社改革发展的需要，难以发挥指导工作的作用。他指出，导致这个局面的原因是多方面的，其根本原因在于与各级社特别是省社对统计工作重视不够，突出表现为统计机构不稳定，统计人员变动频繁，工作不能正常开展。
白志刚强调，各级社要充分认识做好统计工作的重要性，正视统计工作存在的问题，采取有效措施加以改进。要明确领导责任，每个负责同志都要亲自看报表，从中了解系统经济运行各方面的情况及存在的问题，以此作为指导工作的重要依据；要调配力量，加强统计工作队伍建设；要按照全国总社统计报表制度规定，在明确统计对象的基础上，对各填报单位的上报情况进行一次普查，特别要关注大企业少报的问题。7月份要打一次歼灭战，彻底摸清各填报单位的缺报、少报、漏报情况，该补的一定要补上，然后用二、三个月的时间逐步将统计工作规范起来。要根据全省供销社改革发展的总体思路和框架，建立完善自己的统计指标体系，以便指导工作。
白志刚还就整个面上的工作讲了意见。他指出，省社4月份在潍坊召开的全省县级供销社主任会议，是一次标志性会议，按照全面启动、梯次推进的原则，会议对几项工作的都作了具体安排，明确了县级社的任务和目标。目前，省社正在完善另外几项工作的方案，待所有工作方案确定后，还要召开一次市社主任会议进行讨论。省社要通过召开各种会议，进行交流、调度和督促，推进工作方案的落实。综合性的会议要至少一个季度召开一次，专业化的会议要经常开。
王艺华在讲话中强调指出，供销社作为一个经济组织，以其经营服务活动参与社会经济生活，统计数字体现其存在的价值，做好统计工作是各级供销社的职责和任务。当务之急是解决缺报、少报、漏报问题，把该统的要统足统全。就此，王艺华提出以下要求：一是要按照全国总社统计报表制度明确统计范围。供销社出资的，租赁、承包经营的，由供销社协调获得营业执照的，改革改制后其党团关系或有关事务协调关系仍在供销社的，其他承认供销社章程、供销社对其有社务指导关系的单位和个人，如各类专业合作社、供销社主导的各类协会以及联合会成员等，要全部纳入统计范围。二是要从统计队伍建设抓起，彻底解决统计人员特别是专业人员不足的问题。省、市、县三级供销社必须设专职统计人员，各具体填报单位至少要有兼职统计人员。三是创新工作方式，采取过硬措施做好统计工作。统计人员不能坐门等数，要深入基层和企业开展跟踪调查，灵活采取普查、典型调查和抽样调查等各种手段，辅之以科学估算，把统计数字弄准。同时，要建立适合我省供销社改革发展需要的统计指标体系，加强统计分析和专项调查，发挥统计支持决策的作用。四是加强统计信息化建设，提高装备水平。五是加强检查考核，依法开展统计工作。省、市两级社都要建立经济数据通报制度，以此作为改进统计工作的手段。六是要打好7月份的统计工作歼灭战，集中整治的效果要体现在7月份的统计报表上。要把集中整治和制度建设相结合，逐步将统计工作纳入制度化、规范化轨道。
王艺华强调，统计工作能不能抓上去，关键在领导。要建立领导责任制，一把手要亲自抓，分管领导要靠上抓。各市供销社贯彻本次会议的意见要于7月20前上报省社。
王艺华还就做好统计数据与会计数据的衔接提出了要求。
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