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全省供销社日用品网络建设现场会在淄博市张店区召开
作者: 发布时间:2009-08-13  访问量:
    7月30日至31日,全省供销社日用品网络建设现场会在淄博市张店区召开。会议的目的是贯彻4月底省社在潍坊召开的全省县级供销社主任会议精神,落实日用品现代流通服务网络建设工作方案,交流调度三个月来工作的进展情况。各市供销社分管主任、全省45个日用品网络启动县(市、区)供销社主任和日用品企业负责人,共140余人参加会议。与会人员参观了张店区供销社控股企业——淄博合家福超市连锁有限公司建设的三玉店、南石店、付家店、田家店、良乡店和淄博华夏国际建设项目,听取了张店区供销社以及合家福超市连锁有限公司的经验介绍,部分市、县供销社就日用品网络建设工作进行了讨论交流。省社党组副书记、监事会主任王艺华出席会议并作重要讲话。
    王艺华指出,农村现代流通服务网络是启动最早的工作之一。2002年年初,全省供销社工作会议对日用品网络建设作了全面安排,主要是引进上海联华的经营模式,当年在全省建了50多个上海联华加盟店,这对我们调整经营理念、创新经营业态起了非常大的作用。2003年年初,省社在莒南召开了全省第一个农村现代日用品流通网络建设的现场会议,明确提出了“占领城区,下伸乡村,拓展周边,形成网络”的工作思路,同时对薄弱县提出了“突破乡村,自下而上,逐步连接,形成网络”的思路要求,日用品网络建设在全省逐步形成了全面启动、梯次推进的格局:第一梯队30多个县(市、区)按照第一种思路发展起来了;第二梯队40多个县(市、区)更多的是按照第二种思路发展,到2010年要形成网络框架;下一步还要确定启动第三梯队。到2010年底,全省要有100个左右的县(市、区)完成网络建设任务,至少要形成网络框架,为完成省政府提出的到2010年底全省要有三分之二的县级社进入新时期发展轨道的目标奠定重要基础。
    王艺华强调,日用品网络建设在整个农村新型经营服务体系中处于基础地位,对此,大家一定要充分认识。第一,建设县乡村连锁经营的日用品网络,农民不出村就能买到放心商品,有利于城乡统筹发展。第二,建设县乡村连锁经营的日用品网络,解决农民消费不安全、不方便、不经济、不实惠等问题,有利于促进农村消费;同时,通过实施“农超对接”,不断增加超市经营地产农产品的比重,也能够起到助农增收的作用。第三,供销社根在农村,质在合作,本在流通,建设县乡村连锁经营的日用品网络,既可以壮大供销社的实力,又可以提高为农服务的能力,可以迅速提高和改善供销社的形象,并带动其它工作,有利于供销社的持续发展。
    王艺华要求,要把握重点,全面推进日用品网络建设工作。总的要求是以县域为重点,整合资源,建设以供销社主导的公司为核心、由基层供销社参与、一直延伸到农民身边的日用品现代流通网络,在此基础上鼓励区域联合,最终要实现全省联合。我们建设的是一个网络,或者说是一个体系,绝不是一个单店。省社的启动方案非常明确,2009年与会的各县(市、区)要组建和完善供销社主导的公司,相继开办直营店,尽快步入网络发展的轨道;2010年要加快发展速度,至少要形成网络框架。发展方式可以是自我发展,也可以联合发展。工作中要把握以下要点:一是要组建公司,实现公司化运作,这是关键的关键,是网络化建设的一个重要条件。供销社对公司要有控制力,包括绝对控股和相对控股。组建龙头公司,可以自己组建,也可以和别的县(市、区)联合组建。组建公司的同时要选好总经理,人才非常关键,有时选准一个人才就能带活一个企业。二是要开好第一家直营店。第一个店选址非常关键,一定要搞好调查,同时根据当地的情况设计好超市的规模。年内,与会各县(市、区)至少要建成2个以上的直营店。组建公司后,发展直营店是当务之急,等直营店达到一定的数量和规模,再考虑配送中心的问题;不要一上来就发展配送中心,这不符合经济发展规律,省社也不予支持。三是要建立信息系统。从开第一家直营店开始,就必须考虑建立信息系统,用信息化的手段进行管理,一定要把这个问题放到和开店同样重要的位置。四是要着力提升运营水平。组建公司,开直营店,建设信息系统,目的也是要提升运营水平、增加盈利。五是要发展加盟店。发展比较快的,应同时启动村级连锁配送,突破村级加盟店、农家店配送的瓶颈,提高配送率,提升农家店的档次和水平。六是要搞好培训。要落实好分工负责制,省联拓公司带头抓好培训,包括技术培训、上门指导、跟踪服务等。同时,几个区域龙头公司要承担起本区域的技术指导和人员培训的任务。七是要统一标识。各地一定要重视,统一标识,统一使用,做到规范发展。
    王艺华强调要进一步加强对日用品网路建设工作的领导。一是进一步增强做好工作的责任心和紧迫感。要明确供销社的性质和特点,供销社是经营性和公益性相结合的经济组织,是新农村建设的参与者和利益相关者,既要做贡献,又要增实力。我们要有自己的组织,有自己的基层社,有自己的公司,自己的实体,自己的网络,靠经营服务活动参与经济社会生活。二是县级供销社是网络建设的关键,县社主任是第一责任人。三是在推进网络建设的当中一定要与加强基层社建设结合起来,和基层社的恢复、建设、发展结合起来。四是要不断研究和推进系统的上下联合问题,包括区域联合、全省联合。
n   王艺华最后强调,要抓住当前各级党委政府高度重视农村工作的良好机遇,在具体问题上找好切入点,把工作研究透,积极争取扶持资金和政策,不断优化日用品网络建设的发展环境。他同时要求要加强宣传工作,宣传供销社改革发展成果,树立供销社新的形象。
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