全省供销社大田作物服务创新
暨基层社启动现场会在汶上县召开
10月11日—12日，全省供销社大田作物服务创新暨基层启动现场会在汶上县召开。会议总结交流了汶上县开展对大田农作物土地托管，实施标准化种植、化肥测土配方、化肥直供等社会化、系列化服务，建立农产品经营服务体系全面启动基层社的做法。全省大田作物主产区的10个市供销社主任、36个县供销社、72个基层供销社主任，共200余人参加会议。与会人员对汶上县农享城郭仓直营店、沙沟社区服务中心、郭仓供销社标准化小麦种植基地、联创食品有限公司、特种小麦种植基地、白石中药材种植基地、利生集团5000亩土地托管种植基地、康驿供销社超市、济宁明洋科技有限公司，基层社启动重点单位和土地托管种植、收获现场进行了现场观摩，有关单位从不同侧面作了典型经验介绍。省社领导白志刚、王艺华、刘力群、孙国伟、许广民、张传会出席会议，省社党组书记、理事会主任白志刚作重要讲话。
白主任讲了五个方面的问题。一是认识问题。大田作物服务体系是产业化经营服务体系建设的重要组成部分，是一个涉及面更大、适应性更强的体系建设，对组织农民和服务农民所发挥的作用更明显，对确保粮食安全这一重大问题意义重大，对各方面产生的影响更大。二是发展目标。在两三年的时间内，大田作物服务体系建设在全省所有的县全面展开。通过建设大田作物服务体系，迅速发展起一大批有生命力、有实力的农业服务企业，大大加快整个农村经营服务体系建设，加快基层供销社和联社的改革和发展。三是发展的路径。把农作物所有的生产、甚至经营环节全部承担起来，形成一个产业链。每个县从推进的步骤上，要坚持由点到面，逐步在全县推开。四是推进的措施。基层供销社在前边干，县社在后边给予支撑。五是近期安排。一方面，贯彻这次会议精神，推广汶上经验，统一大家的认识。还是要利用现场启动，要组织试点的基层社到汶上参观学习。另一方面，从小麦中后期的几个环节起步。六是进一步总结汶上经验。省社和市社要进一步研究汶上模式，形成方案或操作的细则，省社合作指导要靠到汶上总结，拿出一个商业文件。
关于基层社的启动问题，白主任强调了三个要点：一是责任在县社。县联社特别是主要负责人切实把工作的重心真正放在基层供销社。二是怎么干。各方面引导启发基层供销社，解决认识问题，让基层供销社在前面冲，在前面干，县联社在后面给予支撑、给予支持。三是解决人才问题。加强培养，同时，开阔视野整合各方面人才。
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