近日，2011年全省供销合作社日用品流通网络建设启动县现场会在安丘市召开。13名启动县联社主任，8名有关市联社分管副主任参加会议。与会人员认真学习了省社近期下发的《关于推进农村现代日用品流通网络建设的意见》，参观了家乐园超市公司总部及配送中心等8个现场，省联社党组成员、监事会副主任张传会出席会议并作讲话。
张传会分析了最后一批启动的13个日用品流通网络建设启动县所拥有的条件和优势，强调要综合分析、发挥优势、克服困难、确保启动。一是要坚定信心，迎难而上。全省供销合作社历经十年的改革发展取得了一定成效，特别是建设日用品流通服务网络的成熟经验，对做好启动工作有着重要借鉴意义。供销社在组织体系、经营网络、管理人才、经营成本、无形资产等方面，都具有商业企业不可比拟的优势；同时良好的外部政策环境，也有利于启动县启动工作。二是要以开放的心态整合资源。积极争取各级各部门的政策、资金支持；通过市场机制整合社会资源，要确保供销社的控制力。三是要选准启动突破口和切入点。各启动县要综合分析自身优势和特点，从龙头企业做起，从基层社做起，从资源开发做起，通过创新方式切实做好启动工作。四是要增强责任感，真抓实干。各启动县联社主任要切实担负起责任，发挥好“一把手”的作用，带好一个班子，带出一支队伍，做好启动工作。
|
