全国供销总社五届十次理事会议召开后，省供销社于2月12日第一时间召开党组扩大会议，认真传达总社五届十次理事会议精神，深入学习王侠主任工作报告和李春生副主任总结讲话,并研究贯彻落实意见。党组书记、理事会主任侯成君主持会议并讲话。

    会议认为，总社五届十次理事会议是在供销社综合改革试点的关键时间节点上召开的一次重要会议，会议主题鲜明，内容丰富，务实高效，是一次凝心聚力、鼓舞士气的会议，是在我国经济发展新常态下进一步加快供销合作社改革发展的推进会、鼓劲会。王侠主任所作的工作报告，总结过去一年工作客观全面、实事求是，对新常态下做好供销合作社工作的分析阐述高屋建瓴、内涵丰富，充分体现了总社党组、理事会对供销合作事业规律的深刻认识和准确把握，工作部署明确具体、重点突出，既具理论前瞻性，又有很强的现实操作性，是做好今年各项工作的科学指南和根本遵循。全省各级供销社要切实把学习贯彻全国总社五届十次理事会议精神，特别是学习贯彻王侠主任工作报告精神，作为当前重要政治任务抓紧抓好，采取多种形式精心组织广大干部职工认真学习，做到深刻领会精神实质，把握科学内涵，明确重点任务，把思想和行动统一到全国总社的决策部署上来，坚定信心，鼓足干劲，乘势而上，以综合改革试点的实际成效向总社交一份满意的答卷。

会议指出，以总社五届十次理事会议精神为指导，确保综合改革试点走在前列。按照总社会议精神，结合山东省供销社今年工作要点和任务分工，逐项分析研究，搞好任务对接，找准工作用力点，抓住发展“牛鼻子”，争取在工作推进中收到事半功倍的效果。一是保持清醒头脑，力争继续走在前列。总社表彰山东省供销社为综合业绩考核优胜单位特等奖第一名，为全省供销社广大干部职工提振了精神，鼓舞了干劲，增强了信心。同时，也深刻认识到这既是奖励和荣誉，更是压力和责任，必须保持清醒头脑，充分看到各省市蓬勃发展、昂扬向上、你追我赶的气势，按照省委提出的“一个定位，三个提升”的要求，牢固树立创先争优、争先进位的意识，以继续“走在前列”为目标定位，以担当精神、创新精神、奉献精神，提升发展标杆，提升工作标准，提升精神境界，在综合改革试点中争当排头兵领头雁。二是加快典型培育，迎接试点推进会。坚持问题导向，善于敲开核桃，培育更加丰满的典型，探索更可复制的经验，在试点中进行探索，在实践中寻找答案，让创新、创新、再创新成为新常态。坚持“推广”与“探索”齐头并进，加快成熟典型的推广，让成功之花开遍全省，做到“点”上开花，“面”上结果，“线”上出彩。把重点放在经验提炼、资料编辑、现场准备、线路策划、会场安排等方面，做到精益求精，好上加好，为会议提供精品现场。三是实施重点突破，创新农业生产全程社会化服务机制。准确把握“三农”工作新形势，主动适应经济发展新常态，以抓铁有痕、踏石留印的作风，加快综合改革试点进程，特别是在创新农业全程社会化服务新体系新机制方面下功夫求突破,努力构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。重点任务是实现“4个1000万亩”的目标，即：土地托管1000～1300万亩，测土配方1000万亩，智能配肥1000万亩，飞防服务1000万亩。为此，新建为农服务中心200处，新增土壤检测设备100套，智能配肥系统300套，农用植保无人机210架，并配套实施奖补政策，确保任务目标落地。同时，争取更多的县纳入农业生产全程社会化服务机制创新试点。四是全面启动农村现代流通创新工程，加快发展电子商务。依托山东供销综合服务平台公司，加快构建核心层，做强紧密层，整合系统资源，对接总社平台，共同打造“网上供销社”。研究制定贯彻落实总社关于推进电子商务发展意见的具体措施，把加快发展电子商务作为供销社综合改革试点的重要内容、推进农村流通现代化的重要方式、搭建为农服务综合平台的重要支撑，努力构建起全省性电子商务平台和区域型、专业型平台相互支持、线上交易和线下交易融合发展的格局。 五是培植新的增长点，加快三次产业融合发展。牢固树立“控地谋变”理念，运用“六次产业化”理论指导实践，推广高密、莒南等地经验，通过推动供销社与农业龙头企业开展产权联结、深度合作，实现优势互补。打破一二三产业条块分割、信息不对称等壁垒，推动三次产业融合发展，使二三产业产生的附加值更多地留在农村、富裕农民，激发农村活力，发展供销事业。实施突破本级战略，坚持系统、本级“两条腿”走路，加快实现省属社有企业转型升级。积极探索与正大、中粮等企业集团的合作。

会议要求，保持良好作风，努力做好当前工作。以认真负责的工作态度，一如既往抓好节前各项工作，按照分工和倒排时间表，一项一项检查，切实抓好落实。一是强化廉政建设。始终贯彻落实八项规定，弛而不息反对“四风”，切实强化政治纪律、组织纪律和廉政纪律，牢记守纪律、讲规矩的重要性和严肃性。切实落实主体责任和监督责任，严格实施“一岗双责”，进一步完善廉政风险防控机制，确保不出事快发展。二是强化安全工作。改革势头很猛，发展势头很旺，但是安全形势不能忽视，安全意识不能降低。必须牢固树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，彻底消除安全生产隐患，特别是高度重视商场、超市、仓库等重点场所的消防安全，实现行业、企业、事业单位安全监管和安全责任全覆盖。三是强化值班工作。落实领导干部带班值班制度，保持24小时联系畅通，做好重要事务、紧急情况和重大突发事件的应急处理，确保各项工作万无一失，过一个安乐祥和的春节。