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山东省供销社召开党组扩大会议 传达学习贯彻王侠在山东调研重要讲话精神
作者: 发布时间:2016-12-19  访问量:

12月16日,山东省供销社党组召开专题扩大会议,传达学习全国总社党组书记、理事会主任王侠在我省调研时的重要讲话精神,要求切实把王侠主任重要讲话精神作为研究工作推进改革的总指针、总方向,牢牢把握“扩面、提质、增效、强基、攻坚”的工作总基调、总要求,全面推进“五个体系,一个机制”总目标、总任务。党组书记、理事会主任侯成君主持并作重要讲话。其他在济班子成员,各处室和资本投资公司主要负责人参加会议。

会议要求,要切实把王侠主任重要讲话和姜异康书记、郭树清省长、龚正副书记等省领导重要指示批示精神作为研究工作推进改革的总指针、总方向。王侠主任的讲话深入浅出、语重心长,既有理论高度、又有实践指导,全省供销社系统要把学习贯彻王侠主任重要讲话作为当前及今后一个时期的重要任务,深刻领会、铭记于心,坚定信念、不忘初心,聚精会神抓改革,一心一意谋发展,推进全省供销合作事业更上一层楼。要正确认识和看待取得的成绩,戒骄戒躁,永不满足、永不停步,不辜负总社和省委、省政府的殷切期望。坚持问题导向对督导验收中发现的问题要逐条研究逐项落实,以督导验收为新动能促进综合改革向纵深推进,确保综合改革继续走在全国前列。

会议指出,要牢牢把握“扩面、提质、增效、强基、攻坚”的工作总基调、总要求。这也是2017年全省供销社工作的总体要求。扩面,就是要紧紧围绕深化供销社综合改革这条主线,在提升拓展试点成果、实施典型带动的同时,加快试点经验向全省面上复制推广,实现点上开花、面上结果。提质,就是要以提高为农服务质量为标准,坚持改造自我不动摇,不断完善治理机制,规范管理措施,提升服务档次,务求重点工作求突破、整体发展上水平。增效,就是要以市场化为导向,以提高效率、增加效益为核心,不断壮大系统综合实力,让社员和职工有更多获得感;加快传统企业转型升级,以优质增量稀释僵化存量;壮大新兴企业实力,培植新的动力源、增长点,探寻新的盈利模式;在智慧供销、城市供销和智慧农业、精致农业上探索新路径。强基,就是以实体性合作经济组织建设为目标,以党建带社建村社共建为抓手,强化基层基础工作,突出基层基础建设,坚持政策、资金、精力向基层倾斜、向基层聚力,真正实现服务兴农、改革强社。党组每位同志眼睛都要向下看,在组织上、利益上与农民达成一片。攻坚,就是对改革试点中遇到的硬骨头以及尚待完善的改革任务,坚决打好改革攻坚战,在密切联系农民群众、双线运行机制等方面实现新突破;把2017年作为全面参与脱贫攻坚年,系统上下全力以赴,聚焦用能,务使户户脱贫、人人致富。

会议强调,要深入贯彻落实鲁发2015〕16号文件精神全面推进“五个体系,一个机制”总目标、总任务。“五个体系,一个机制”是省委、省政府认真贯彻中发11号文件确立的全省供销社综合改革的总目标、总任务,与总社的部署要求和王侠主任的讲话精神一脉相承。全省各级供销社必须牢牢抓住,加快进度,务求实效,力争通过一至两年努力,实现农村综合服务社、为农服务中心、乡镇农民合作社联合社、县级农民合作社联合社、县级 公司和县级电商服务平台 “六个全覆盖”,真正夯实供销社为农服务的牢固根基。一要着力规范完善合作经济组织体系,大力发展农民合作社,加快组建农民合作社联合社,整体提升基层社发展水平,大力发展城市合作经济组织,壮大为农服务的组织基础。明年要把召开“四代会”作为重点工作来抓,研究推进市、县、乡供销社换届工作,通过建章立制、健全体制、完善机制,确立规范的、科学的、健康的组织运行架构。二要加快构建农业全程社会化服务体系,延伸提升土地托管服务,加快建设为农服务中心,做强县级农业服务公司,稳步开展合作金融服务,切实培植为农服务新优势,在农业供给侧结构性改革上实现新的突破。农村合作金融要坚持审慎稳妥推进,强化风险防控机制,坚决守住不发生系统性和区域性风险的底线。三要着力建设现代流通服务体系,打造现代流通一张网和农产品现代流通体系,发展城乡社区综合服务,加快建设综合性信息服务平台,促进一二三产业融合发展,加快资源整合和服务落地。四要着力完善协同服务工作体系,继续强化社农结合、社社合作、村社共建,全面参与脱贫攻坚,汇聚协同为农服务强大合力。王侠主任指出:“山东供销社探索出的‘党建带社建、社村共建’,是联合服务、共建共享的一条重要经验,要在实践中不断创新和完善。”今后,要加大村社共建力度,尽快使更多的县实现全覆盖。五要积极构建社有企业经营服务体系,主动适应经济新常态,主动适应行业市场需求变化,加快转方式、调结构,延伸产业链条,推动产品创新、服务创新、商业模式创新,实现更有质量、更有内涵、更有效益的发展。通过股权投资、业务合作等方式,参控股一批企业,快速做大企业规模。六要尽快完善“H型”双线运行机制,按照政事分开、社企分开的要求,着眼理顺社企关系、密切层级联系、激发内生动力,尽快在全省系统形成高效运转的“H”型双线运行机制,有效解决联合社不联合、合作社不合作的问题。七要全面贯彻从严治党方针,坚守政治规矩,坚持清正廉洁,加强机关党建,打造担当作为的干部队伍。全面推广潍坊市配强市、县供销社领导班子尤其是“一把手”的经验做法。要注重防范廉政风险,不能在“钱”上出现任何问题,为深化供销社综合改革提供有力的人才支撑和政治保障。

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