近日，省供销社召开监事会主任办公会议，听取各出资企业派出监事和职工监事2016年度工作情况汇报。党组副书记、监事会主任史进主持会议并讲话，党组成员、监事会副主任魏华、王立来出席会议。人力资源处、资本运营处、资本投资公司主要负责同志及办公室有关负责同志列席会议。

会议认为，在省供销社党组和理事会的领导和支持下，各位监事认真落实《山东省供销合作社联合社监事会对出资企业监督管理暂行办法》，积极参加监事会，列席董事会和股东大会，对企业的财务支出、重要决策、选人用人等情况进行监督，并对企业未来发展提出了具体的、可操作的意见建议。从大家反映的情况看，上市公司及新成立公司管理较规范，但人才、制度、风险防控等方面仍需规范加强；传统老公司历史遗留问题较多，创新转型压力较大。

会议要求，一是充分认识做好监事会工作的重要意义。各位监事要增强责任感，敢于担当，不辱使命；增强风险防控意识，确保社有资产保值增值。二是明确职能定位，严格履行职责。正确理解和把握监事会所有职权的内涵，做到不缺位、不越位、不错位、不滥位；要处理好监事与省供销社的关系、监事与企业的关系以及监事工作原则性与灵活性的关系。三是摸清企业底数，突出监督重点。全面了解企业概况、财务和资产情况、经营管理情况以及影响企业经济效益的主要因素。要通过深入调研，发现问题，及时提出意见建议。四是加强队伍建设，提高监督能力和水平。始终坚持把政治理论学习摆在突出位置，提高政治素质；认真学习国家有关法律、法规以及管理、财会、审计、法律等方面的知识，不断开阔视野，增长知识，提高业务水平；加强作风建设，以“勤思好学、廉洁守纪、谨言慎行、务实高效”为标准严格要求，做好监督工作。