来源：大众日报
大学生“村官”接手合作社管理后，对合作社进行了一系列“改良试验”，引发了当地农民对合作社的重新思考
观水村是牟平远近有名的苹果专业村，2008年就办起了果品专业合作社，但由于不懂管理，合作社一直没发挥出应有的作用。去年9月，大学生“村官”林岚接手合作社管理后，用自己的专业知识对合作社进行了一系列“改良试验”，引发了当地农民对合作社的重新考。
“产学研工作站”落户小山村
今年5月，青岛农业大学合作社学院产学研观水工作站正式揭牌成立，这是全国首家专业合作社产学研工作站，也是林岚对观水的农业合作社进行的第一项改良试验。
农业合作社的一个重要功能，就是将农业新品种、新技术及时传播到田间地头。但接手合作社不久，林岚就发现，现有合作社的成员大多是本村村民，技术力量缺乏，更缺乏与外界交流的渠道，制约了合作社功能的发挥。
“大学的技术力量丰富，如果能跟大学联合，我们的技术力量一下子就可以加强了。”毕业于青岛农业大学的林岚，萌生了请母校老师“出山”的想法，在镇里的支持下，她与青岛农业大学合作社学院多次联络，促成了二者之间的合作。工作站成立后，来自合作社学院的一名果树专家和两名研究生长期在此驻站，指导全镇的果树技术，合作社学院还为观水镇的合作社经理、村支部书记举办了3期合作社运营管理培训班。
专业人才很快开始显现效果。村里推行了多年的果树“密改疏”，一直因为村民们不忍心而停滞，工作站入驻以后，看到专家图文并茂的讲解，村民们才下定了改造决心；受完培训、开了眼界的合作社经理们也开始重视商标保护，全镇42家专业合作社，现在一半设计了自己的苹果商标。
借力填补“空缺链条”
合作社的另一个重要职能，是将分散的农户聚成团，提高应对市场的能力。观水村的果品专业合作社成立以来，也做了大量的工作，村里新建了上万吨的苹果冷藏库。
但社员们依然有“心病”。观水镇种植的多是富士苹果，表皮薄，一不小心就会碰坏结疤，成为残次果，卖不出好价钱，每年都有大量苹果因此烂在地里。虽然残次果可以加工成营养果汁，村里也曾试图上一条果汁生产线，但终因资金、技术不足，对市场没有把握，最后放弃了。
详细了解情况后，林岚萌生了招商引资办果汁厂的念头。她将这一想法通过“产学研”工作站，反复与青岛农业大学的专家进行沟通。在专家的帮助下，一名正在寻找投资机会的日本客商被介绍到观水，要在此设立一座保健果汁加工厂，产品100%返销日本。项目建成后，观水残次果问题就可得到有效解决。
对于这一项目，林岚颇为得意：“合作社可以将社员的力量联合起来打市场，提高应对市场的能力，但眼下很多合作社规模还比较小，自己的实力还有限，借助外力，引进投资，也是个不错的选择。”
筹建“总部大楼”
小小的观水村的果品合作社，正在盖“总部大楼”。记者在现场看到，一层的混凝土已经打好。现场施工人员告诉记者，这“总部大楼”共有3层，建筑面积2700多平方米，总投资200多万元。
观水村村支书姜玉波告诉记者，建“总部大楼”是合作社集体商讨通过的。按林岚的建议，“总部大楼”建成后，将拿出一楼作“农资超市”和合作社的办公、会议区域，从硬件上保证合作社的顺畅运行。多余的面积，将用作餐厅和客房，对外经营。
对于这“总部大楼”的意义，林岚说，种苹果、卖苹果，是合作社的基本职能，挣的也是低端环节的钱。农业合作社要提高盈利能力，也要开拓相关的旅游、餐饮等高端市场。
原来，观水每年都有大量的苹果客商来考察、做生意，还有不少游客慕名来参观。为来观水参观的游客们提供服务，可为合作社带来一笔新收入。
大学生“村官”如何尽快“发光”
“到村里工作不过一年，林岚做的这些工作，非常不简单。”观水镇政工书记董瑞林，对林岚给镇上的合作社带来的一系列变化非常赞赏。
“我觉得，大学生到村里的主要目标，不是简单地处理村内事务，在这方面，林岚可能还不如一般村干部有优势，她现在做的是充分利用自己的专业知识和各种资源，为村里提供新信息、新办法，为农村发展注入科技元素。”董瑞林深有感触。
而观水村支部书记姜玉波对林岚做的一些小事印象深刻。“刚来不久，林岚就组织全村妇女学电脑，手把手教她们网上购物；镇上组织秧歌比赛，她每天陪村民练到晚上9点多，为村里捧回来了一个‘优秀表演奖’。正是这些不起眼的小事，帮她赢得了村民的信任，村民们才能认真听取她的建议。”姜玉波说。
“农民需要知识和技术，但缺少有效途径，对陌生人也不信任；农村之外的不少人，也在寻找实践和投资机会，通过我这个双方都熟悉的桥梁，‘产学合作’就能顺利实现，我感觉这是大学生村官实现其价值的一个好办法。”林岚自己总结说。
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