德州市社安全统筹工作会议召开后，禹城市社徐立国主任高度重视，立即召开了主任办公会议进行研究部署，经过前一段时间的扎实工作，目前在全系统已全面展开，取得了初步成效。其基本做法是：

1、领导高度重视，行动迅速。禹城市社主要领导对安全统筹工作理解透彻，认识到位，多次找政府协商，争取到以禹城市政府文件的形式划定统筹范围，不允许其他保险公司到供销社系统内办理业务的好政策；同时立即召开了社属企业、基层社主要负责人会议，部署安全统筹工作，要求将财险、车险、团体人身综合险全部参加到系统统筹中来；并与年终工作考核挂钩，实行安全工作及统筹工作一票否决制，凡不参加统筹的企业不能参加先进评比。

2、成立机构，增加人员。成立了安全统筹办公室，其牌子与禹城市社牌子并排悬挂在市社门前。统筹办公室人员由1人增加到4人；在单位办公用房比较紧张的情况下，又腾出2间用作安全统筹办公室。

3、配备了必要的办公设施。禹城市社在经费比较紧张的情况下，投资1.2万元购置了电脑、激光打印机、摄像机、数码相机等设备，在目前无专车的情况下，临时租用个人车辆，单位负责费用。良好的外部环境，为开展好安全统筹工作奠定了坚实的基础。

     4、责任落实，效能挂钩。禹城市社不仅对安全统筹工作下达了具体的工作指标，严格考核，而且制订了与经济利益直接挂钩的政策规定，完成任务或超额完成任务者除予以表彰外，并在经济上予以奖励，做出突出贡献者予以重奖。