泰安市供销社 建立四项推进机制 力促安全统筹快速发展 10月16日，泰安市供销社召开三季度安全统筹现场会议，表彰奖励业务推进竞赛活动先进单位，部署下一步工作任务。今年1至9月份实现统筹额381万元，同比增长15%，已超额完成省社下达任务的31%。近年来，泰安市供销社着力构建全方位、多层面的安全统筹工作推进机制，实现了安全统筹业务年年上新台阶。 一、召开季度现场会议。每季度在当季业绩好的县市区社召开系统安全统筹现场会议，由市社主任亲自主持召开，主要是统一思想，提高认识，交流经验，督促进度。通过这种方式，有力地提高了县市区社对统筹工作的重视支持程度，目前已形成了一把手逢会必讲、带头干，分管主任盯死靠牢、领着干，统筹办工作人员辛勤付出、努力干的良好工作局面。 二、举办业务推进竞赛。每年根据安全统筹业务进展情况，举办1-2次安全统筹业务推进竞赛，通过科学的考核与激励，形成强大的展业合力，从而实现安全统筹业绩的较快提高。今年业务推进竞赛在去年业务推进竞赛同比增长70%的基础上，实现142万元，占到了省社下达任务的50%，新增业务49.1万元。同时，加大对业务推进竞赛先进单位的奖励力度，今年奖励额达到了去年的2倍。 三、开设统筹工作论坛。每月开设一期，每期设立一个主题，重点围绕安全统筹工作中亟需解决的问题展开讨论，寻找解决办法。通过论坛讨论，在全市开展了保险代理人资格认证，统一使用了规范有效的新车辆统筹单、统筹单据打印系统，新配或更换了高拍仪、验钞机、POS机等办公设施，部分业务量大的县市区社配备了安全统筹专用车辆，安全统筹服务质量和水平得到全面加强。 四、开展亮点观摩活动。每年开展4-5次，组织各县市区社相互观摩学习各自亮点工作，取长补短，提高安全统筹工作能力和水平。今年，通过到岱岳区观摩小额贷款人意外伤害险业务，目前已有一半的县市区开展了此项业务；通过到泰山区观摩交强险办理业务，市直和新泰与当地保险公司合作新上了交强险出单系统，实现了交强险与车辆统筹的同时办结，大大提高了服务效率。 (泰安市供销社安统办供稿)
|
