文登市汇润果品有限公司以科技为先导，依托果品专业合作社，加快苹果经营服务体系建设，创出了一条可持续发展的路子。今年，该公司被评为威海市农业产业化重点龙头企业。主要做法：
一、靠有机肥、配方肥改善苹果品质，助农增收，带动标准化生产基地发展。公司依托全国供销总社科技推广中心新技术应用示范基地，引进国家863计划重点农业环保项目，建设了年产一万吨的有机肥厂，利用当地丰富的动物粪便和秸秆，生产高档有机肥。开展了测土配方施肥工作，对当地及周边地区的果园进行了65次测土，聘请专业技术人员以自产有机肥作“基肥”，配以相应的NPK复合肥和微量元素、生长调节剂，配出基地专用肥。通过去年在1200多亩生产示范基地上的施用，苹果的光度、硬度、糖度、优果率大幅度提升，增收效果非常明显。公司及时组织文登、荣成、乳山甚至周边的牟平等地14批共1500多名果农到基地参观，靠对比打动果农，引导果农施用有机配方肥。目前，已有5500多亩果园、500多亩其他作物纳入公司基地管理范围，预计年底可发展到1万亩以上。目前，所有生产基地都成为了检验检疫部门出口备案基地，全部达到了无公害农产品标准，其中1200亩果园获得了绿色食品A级认证。
二、发展专业合作社，实施统一管理，依托汇通公司提供从生产到销售的全程服务。随着工作的深入，在威海、文登市社指导下，公司越来越深刻认识到专业合作社建设的重要性。在汇通果品专业合作社成功运作的基础上，去年又选择苹果生产大镇牵头成立了昆龙果品专业合作社。为保证统一管理制度的实施，加大汇通专业合作社“统”的力度，今年确立了发展万人合作社的目标。以生产基地果农为基础，已在文登大水泊、葛家、高村等镇设立了汇通果品专业社分社，还跨区域在荣成东山街道办潭村林家村成立了分社，由专业合作社依托汇润公司为基地提供从生产到销售的全程服务，并在汇通专业社内部开展了资金互助业务。目前，社员总数发展到320多个，专业合作社标准化生产基地3100多亩，可用于互助的资金积累到400多万元。 三、积极开拓市场，打响“汇润”品牌。公司制定了“国内外市场兼顾，高、中、低端市场并举，叫响山东汇润品牌”的市场营销战略，建立多元化营销网络。一是打开国内大型超市营销渠道。去年与上海联华超市建立了稳固的供货关系，已累计供应“汇润牌”苹果150吨；今年3月初又与南京家乐福正式签订供货协议，正以每两天一车货（20吨左右）的进度均衡供应；目前，与北京京客隆超市进行了初步洽谈，并积极筹备参加省社组织的与物美的对接展销会。二是继续巩固国内大型批发市场。与50多个国内苹果经销商加强了业务关系。三是继续开拓国外市场。公司在巩固原有菲律宾和新加坡市场的基础上，新拓展了丹麦、阿联酋出口渠道，并通过满洲里、牡丹江边贸客户将苹果销往俄罗斯，出口量占总销售量的近1/3。
|
