合作社成为生猪养殖户致富新引擎

一是坚持技术领先，实行“五化五统一”管理模式。合作社先后与青岛晨丰饲料有限公司、临沂市环山饲料公司、县畜牧局、县科协等有关部门建立了稳定的技术合作关系，聘请畜牧专家为技术顾问，以便及时地预防发现控制疫情；同时实行猪种良种化、养殖科学化、收购合同化、销售统一化、经营品牌化运行模式；采取“五统一”管理措施：统一提供产前咨询。由合作社组织专业技术人员和专家，根据投资规模、场地条件、饲养模式并结合防疫要求，从场址布局、生产流程和图纸设计等方面提供全方位服务。统一向社员提供优质种猪。合作社采取先进的联合育种方法，结合国内外先进育种技术，使多个品系的长白、大白、杜洛克等种猪指标达到国内领先水平。统一向社员提供生产投入品。合作社投资购置了饲料加工设备，以优惠价格向社员提供优质原粮、饲料、兽药、设备等生产投入品，设立服务网点10多个。统一向社员提供技术服务。合作社请专家、教授、学者，内联本场技术骨干，针对生猪生产各环节对社员进行系统培训。统一向社员提供销售服务和产品回收。合作社与国内食品加工企业合作，直接与社员订购优质瘦肉型商品猪，让社员放心养猪、让居民放心吃肉。
　　二是注重标准化生产基地建设。合作社投资50多万元，建设猪舍4000余平方米，购置和安装了消毒机、水帘等生猪标准化生产设备，帮助散养户改扩建猪舍3200㎡，铺设暗管排污管道1500多米，引进优质原种猪30头。合作社从养殖生产到市场销售进行全程危害分析，在有关动检及兽药饲料质量安全监测部门的支持下，实施生猪畜产品生产、加工、销售各个环节的全程监控。
　　三是注重科技推广与应用，增加了社员经济收入。合作社通过科技培训、猪种改良及配套技术推广、信息平台等多种措施的实施，使养殖户的科学养殖水平和效益有了明显的提高。合作社定期组织技术与管理培训，采取定点培训和科技入村、科技入区的方式，迅速推广繁育技术，使得养殖户的饲养品种得到快速改良。目前合作社拥有社员280户，猪舍420间，生猪存栏量达到800多头，今年实现生猪销售560余头，实现销售收入120万元。在合作社的带动下，生猪养殖户户均增加收入4000元以上。