供销社服务农业新型经营主体情况

--综述篇

新型经营主体遇到的问题

    近年来,一些种粮大户、家庭农场等农业规模化经营主体遇到的困难和困扰受到各方关注，土地流转遇到了不小的阻力。一是粮食价格低。其中玉米价格从2015年以前的1.2元/斤下降到2015-2016年0.8元/斤，最低的时候到了六七毛钱一斤。二是生产成本高。绝大多数种粮大户脱胎于“老把式”，跳不出传统的种植模式和作业方法，化肥、种子使用量大，成本高；因为自己一般没有足够的大型机械，种、收时忙不过来需要雇人干活，人工成本高。三是晾晒储存难。面积50以上的农场如果没有专门晾晒场所根本不行，即使有地方晾晒，也需要来回搬运，不仅雇人照料和运输成本高，而且容易产生霉变，影响品质和收入。这“一低一高一难”让很多大户和农场进退两难，苦不堪言。

供销社规模化服务情况

（一）通过使用大型农机和专业队作业，提高作业效率，耕、种、收不误农时，同时降低作业成本每亩每季20元，两季40元。

（二）使用自走式喷药机械和飞防等统防统治作业，大幅提高作业效率，防治时间集中、效果好，而且飞防作业解决了灌浆期大地块普通机械进不了地的瓶颈问题。统防统治每亩每季可减少农药支出5元、人工5元，两季共20元。

（三）通过测土配方、智能配肥，可减少化肥用量20%左右，配方肥一般比普通肥每吨低200-300元。每亩每季节支50元，两季100元。

（四）通过烘干机和粮食周转库提供服务，解决了家庭农场大面积粮食作物没有场地无法晾晒和储存的瓶颈问题，节省了晾晒和来回搬运的人工、运输成本，提高了品质，增加了收入。这项服务的效果主要体现在玉米上，以玉米为例分析：

1.为农服务中心使用专用车辆直接从地头拉到烘干场，不再需要农场自己找车搬运和雇人晾晒（每亩2个工，每个工50-60元），每亩节支150元。

2.玉米自然晾晒储存容易产生霉变，霉变率可达10%，影响品质和价格（每斤少卖0.15元），按每亩产量1000斤计算，每亩减少收入150元；为农服务中心收购鲜棒，每斤比市场价高4分钱（折合成玉米粒8分钱），每亩可为其增收80元。以上两项合计为家庭农场增收230元。

3.为农服务中心烘干以后卖给饲料厂，每斤能够多卖5分钱左右，每亩增收50元（为农服务中心的效益）。饲料加工厂对玉米原料的霉变率、黄曲霉素含量要求较高，一般要求黄曲霉素含量3%以下，猪饲料原料要求1%以下，自然晾晒储存的销售时要用筛选机筛选。

（五）开展全程托管服务的地块，通过科学种田、统防统治、配方施肥等措施，可以提高产量10%，按每亩每季增产100斤计算，每季平均可增收100元，两季200元。

（六）通过规模化服务，可通过引进新品种、推广新技术、改进种植模式，提高农业生产的集约化水平，能够有效解决品种一致性问题，有利于发展订单农业（如糯玉米和优质麦）。订单玉米、小麦每斤销售价格一般高1毛钱，每季每亩增收100多元。

综合以上因素，基本实行全托管的地块，每亩两季可为家庭农场节支增收600-800元，并解决打药和晾晒两个环节的瓶颈问题。