淄博市供销社举办全市基层供销社建设

现场观摩会暨基层社主任培训班

    3月22日-23日，全市基层供销社建设现场观摩会暨基层社主任培训班第一、二期分别在高青、沂源举办。市供销社党委委员、副主任吴东荣参加会议并讲话，市供销社党委委员、总会计师路俊生主持，全市各区县供销社分管主任、主管科长、部分重点基层供销社负责人、市供销社相关科室负责人等共40余人参加观摩和培训。

此次会议和培训分为南北两个片区进行。第一期桓台、高青、临淄、周村北片区会上，与会人员集体参观了临淄众得利齐陵忆当年水肥一体化项目、临淄皇城供销社为农服务中心、桓台供销益农合作社、桓台新城为农服务中心、高青赵店为农服务中心、高青青城供销社新建项目等现场；第二期张店、淄川、博山、沂源南片区会上，与会人员参观了张店沣水供销社农产品流通设施新建项目、淄川区峨庄秦家三元山旅游专业合作社、博山池埠食用菌专业合作社戴家基地扩建项目、博山池上供销社吴家台农产品生产加工基地、博山源泉供销社、博山区石马善农专业合作联合社、沂源县悦庄供销社双联为农服务中心、沂源县沂冠通果树水肥一体化示范园等现场。在集中开会阶段，各区县社书面交流了基层组织建设情况和下一步重点工作打算，集体学习了市供销社《关于开展“基层组织建设年”活动的实施意见》。

吴东荣在简要回顾全系统基层组织建设基本情况后，对下一步工作提出五点要求。一是着力推进基层组织改革改造。要把握“三农”工作新形势，牢牢抓住中央、省、市深化农业供给侧改革的农业农村工作主线，坚持市场经济导向，推动基层组织改革创新，推进基层社分类改造，通过发展壮大一批，改造提升一批，激活突破一批，力争年销售额2000万元以上的基层社达到40个，努力打造基层基础坚实、服务功能完备、管理运行规范的基层组织体系。二是规范完善合作经济组织体系。要围绕当地优势产业和优势资源，年内因地制宜地发展生产、加工、运销、植保、乡村旅游等各类专业合作社及联合社70个，力争今年市级以上示范社达到80个，确保实现乡镇联合社全覆盖。要着力提高“农民入社、社员入股”两个比重，不断加强与农民的组织联系和利益联结，扎实推进实体性合作经济组织建设。三是着力推进经营服务创新发展。要牢固树立创新发展和绿色发展理念，坚持农业农村农民需要什么服务，供销社就积极提供什么服务，按照南部生态有机农业区、中部现代都市农业区和北部高效精准农业区的总体规划，围绕耕种管收销等环节，大力拓展农资直供、测土配肥、统防统治、农机服务、质保技术、节水灌溉、烘干储藏、加工出口、冷链物流、产品销售、市场开发、信用合作等单环节、多环节或全托管规模化服务；坚持因地制宜，分类推进，高中低搭配，差异化发展，将新建9个为农服务中心落到实处。要着力开拓日用消费品、文体娱乐、养老幼教、就业培训等多元化服务，积极对接“供销e家”平台，发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业，推进一二三产业融合发展，努力增强发展后劲。四是扎实推进村社共建工作。要紧密结合党建带社建村社共建，以发展专业合作社为重点，实施百村共建行动，通过共建合作社、发展生产基地、建设流通网络、创新农产品经营和开展规模化服务，将今年全系统新增110个共建村任务目标落到实处。五是切实加强对基层组织建设的领导。各区县社要充分发挥关键枢纽作用，坚持一张网、一条龙、一个社，将基层社建设纳入总体发展布局；坚持因地制宜、分类指导、梯次推动；坚持龙头带动、上下联动、内外结合、城乡统筹、社村共建；坚持上新创新，工作项目化、项目工作化，积极吸引留住人才，久久为功，持之以恒地推进基层组织建设。

吴东荣最后强调，要全力以赴做好农资供应工作，结合规模化服务，创新经营服务方式，做大做强“淄博供销·诚信农资”品牌，保障供应，稳控价格，坚决杜绝假冒伪劣，充分发挥供销社主渠道作用，满足春季农业生产需求。要抓好安全生产，保证全系统生产经营顺利开展。