设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 访问:
今天是:
网站首页 省社概况 省社要闻 公告会讯 省社文件通知 供销信息 省社领导讲话 督查督办通报 主流媒体看供销 基层社改造 图片新闻集萃
机关党的建设 机关廉政建设 社有企业改革 农业生产服务 教育与培训 农村流通服务 合作金融服务 城乡社区综合服务 农民合作社发展 安全生产与统筹
农村现代经营服务新...
农业生产服务
现代流通服务
农村合作金融服...
城乡社区综合服...
 
事业单位
山东经贸职业学院
省社机关服务中心
省供销社幼儿园
出资企业
山东供销资本投资有限公司
山东天鹅棉业机械股份有限公司
山东鲁棉集团(省棉麻公司)
山东省农业生产资料有限公司
山东宝福邻购物中心股份有限公司
山东省供销合作社基建储运公司
山东省供销社农产品有限公司
山东供销农业服务股份有限公司
山东供销融资担保股份有限公司
山东供销京东农贸发展有限公司
山东供销综合服务平台有限公司
当前位置: 首页农村现代经营服务新体系建设现代流通服务
王艺华副主任对全省供销社发展农村现代流通网络工作作出全面部署
作者: 发布时间:2003-04-11  访问量:

 

在近日召开的全省供销社发展农村现代流通网络现场会上,省供销社副主任王艺华同志作了重要讲话。他指出,去年省社提出了以现代流通方式改造供销合作社经营网络、加快供销合作社经营业态调整的工作任务,并作为重点工作全力推进,已成功起步。年初全省供销社工作会议又将发展农村现代流通网络作为重点工作的第一项,提出了明确要求。各级供销社要贯彻落实全省会议精神,认真学习莒南县社实施“十百千”工程的经验,迅速掀起发展农村现代流通网络的热潮。

他指出,发展农村现代流通网络必须充分认识其必要性和重要性。第一,发展连锁经营为主的现代流通服务网络,体现了生产力标准和与时俱进的要求,是应对入世挑战,发展社会主义市场经济的客观需要。发展农村现代流通网络,对于应对入世挑战,适应和引导农民消费,改善农民生产生活条件,建立有序的农村商品流通秩序,促进农业经济发展,进而保证整个国民经济的长期持续发展有着重要意义。第二,用现代流通方式改造传统经营网络是党和国家对供销合作社提出的新要求。《中共中央、国务院关于做好农业和农村工作的意见》(中发[2003]3 号)指出:“供销合作社要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农业生产资料和日用工业品的连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络”。新修订的《农业法》规定:鼓励供销合作社发展多种形式的农业产前、产中、产后的社会化服务事业,参与农业技术推广工作,开拓农产品流通渠道,为农产品销售服务等等。这些规定为新时期供销合作社更好地为“三农”服务提供了更加广阔的空间。第三,发展农村现代流通网络,是全国总社提出的“四项改造”的核心和基础,是供销合作社自身生存和发展的迫切需要。供销合作社的最大优势在于拥有构建网络的基础。用现代流通方式构建县、乡、村三级农村市场服务网络体系,有利于规范市场经济秩序,有利于提高企业市场竞争力,有利于促进农业发展、农村繁荣、农民增收。

他强调,发展农村现代流通网络必须进一步明确目标和任务。全省供销合作社要坚持为“三农”服务的宗旨,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以现代流通方式改造供销合作社经营网络为主线,占领城区,下伸农村,拓展周边,形成网络,争取用三年左右的时间,完成全省系统经营网络的改造工作,尽快构筑起县、乡、村三级现代化的新型的经营网络,使供销合作社真正成为当地农村商品流通的主要力量。今年全省供销合作社的连锁经营以日用消费品和农业生产资料为重点,同时积极探索农产品、再生资源、石油、烟花爆竹、医药等商品和行业的连锁经营。在工作的推进上,实行上下齐动。重点加大基层网络建设的力度。全省面上今年完成县城、重点乡镇的布局,明年在基本完成乡镇布局的同时,主要是向村发展,到后年基本形成县、乡、村三位一体,以城市为依托、农村市场为基础、城乡互动、上下贯通的新型商品流通网络体系。

   发展县、乡、村现代流通网络,还要重点研究解决好以下几个方面的问题:一是布点和选点问题。布局要合理,从基础条件好的做起,先易后难。二是选人和用人问题。开拓视野,全方位、多领域选人;更新用人观念,不求所有,但求所用。三是体制和机制问题。加大改革改制的力度,真正做到投资主体多元化,保证有一个好的公司架构和内部运作机制。四是物流配送问题。物流配送重点以县为基础,可从单品做起,也可整合社会力量,扩大配送的范围。五是规范化管理问题。制定合理的管理流程和管理标准,并注意运用信息化手段,逐步纳入规范化管理的轨道。六是商品竞争力问题。注重研究经营商品的品类、品种和价格问题,做到适销对路,加快商品流转。七是现代信息技术运用问题。运用计算机等现代化的电子信息技术,构建方便快捷的交易平台。八是资金问题。广开思路,采取多种渠道筹集资金。

    王艺华副主任最后要求,各级供销社必须采取切实可行的措施,加快发展农村现代流通网络。一是创新观念,加快发展。以发展为主题,增强紧迫感和忧患意识,切实把加快发展作为供销合作社的第一要务。创新观念,抢抓机遇,开拓创新,奋起实现二次创业。二是提高认识,强化领导。要有专门领导靠上抓,并落实专门办事机构,配备专门人员,真正把工作落到实处。三是搞好规划,整合资源。鼓励实力雄厚、品牌效应大的企业,加快品牌扩张,尽快形成连锁集团;实力较弱的企业,可以通过外联内合、整体加盟的方式,靠强联大。四是强化培训,不断提高。省社准备分批分期举办全省连锁超市、直营和加盟店店长(负责人)以及专业管理人员培训班,进一步提升水平和档次。五是注重协调,加强宣传。要注重协调与政府有关部门的关系,善于学习、研究和运用政府促进连锁经营的若干扶持政策,注重做好供销合作社形象的宣传工作。六是培养典型,加强调度。省社确定了13个县(市、区)供销合作社和枣庄购物中心作为联系点,目的是典型引路,以点带面开展工作。七是进一步强化激励措施,促进工作的开展。八是搞好与其它工作的结合。与当地城镇规划相结合,与基层社改革、专业合作社建设以及村级服务站改造相结合,以连锁经营带动专业合作社和村级服务站建设,与龙头企业的发展相结合,做到相互促进 

网站信息导航
版权所有:山东省供销合作社联合社主办 地址:济南市历山路157号 邮编:250013
电话:0531-88596511 传真:053188596619
网址:http://www.zjkxxl.com E-mail:bgswxf511@163.com
鲁ICP备05043458号 技术支持:山东政通科技发展有限公司