­——邹平供销合作社联合社

近年来，邹平县供销社先后投资1500万元，改造营业场地和网点面积2万余平方米，8家流通企业和16处基层社一改过去陈旧落后的面貌，营业设施焕然一新，发展后劲增强。在此基础上，不断创新企业经营机制，发展新型经营业态。

农资经营方面，一是深入农资企业体制改革，培育农资龙头企业。2001年，以县农资公司为基础，组建了农资有限责任公司。公司由4家经济实力较强的基层供销社控股，县社和该公司职工参股，出资额为200万元。2002年5月，原出资入股的4个基层社和公司职工转让全部股权给企业法定代表人，使其持股比例达到95%，县社持股5%，实现了经营者持大股，调动了经营者的积极性。2002年，在下半年市场持续低蘼的情况下，农资有限公司的销售额一举突破1.5亿元大关，占全系统农资销售总额的90%以上。二是开展总代理、总经销和农资配送业务，拓展农资市场。以农资有限公司为龙头，通过组织开展定货会等有效形式，发展总经销、总代理业务，全系统先后与省内外的200多家厂商建立了总经销、总代理关系。同时，积极构建新型经营网络，农资经营范围和市场不断扩大，县内外营业网点达到800余处，形成了覆盖滨州市，辐射济南、淄博、东营等地的农资大流通市场。在此基础上，面向农户，大力开展农资配送服务，成立了以棉麻公司仓库为主、基层社仓库为辅的农用物资承储配送中心。组织车队，依托基层社，县、镇、村三级联动，日配送次数最高时达180多车辆次。全系统农资的“两总配送”范围扩大到了10个品种130余个系列，经营额已超过了2亿元。

日用消费品经营方面，以县供销大厦为龙头的日用消费品经营企业，在引进“海尔”、“雅戈尔”等国内外知名品牌的基础上，坚持以全新的经营理念，加快发展超市经营，用新型经营业态带动了企业效益的提升。2002年，县供销大厦投资120万元，拆迁、扩建营业场地，超市面积增加了2000平方米，使县城的营业场地面积扩大到近万平方米。去年7月，在省社的帮助支持下，与上海联华共同开发了联华超市邹平加盟店。在此基础上，借助供销大厦良好的社会形象和商业信誉，已在全县设立直销网点35家，在魏纺集团驻地­——魏桥镇开办总面积2000余平方米的日用消费品超市2家、家电超市1家，均运营情况良好，创造了较高的经济效益。

今年以来重点发展乡镇级超市，以现有上海联华邹平加盟店为中心，在人口密集、经济基础较好的高新、好生、长山、韩店四个镇，新开辟了总面积为6000平方米的四大卫星超市。