在近日召开的县市区社主任或分管主任会议上，济宁市社针对德农在济宁农村建点布网的激烈竞争局面，要求各县（市、区）社进一步提高对农资经营网络建设的认识，认真学习金乡县供销社的先进做法，增强危机感，按照“建龙头，组网络，先运作，再规范”的工作思路，定目标、定措施、定时间，加快农资流通网络建设。邹城、兖州、任城、梁山等基础条件好的县（市、区）社要在8月底前实施运营，其它县市年底前完成网络运转工作。

目前，邹城市社采取多家企业共同入股的方式，建立了4000平方米的配送总部，在乡镇建立了1000—2000平方米的配货中心，统一注册了以“三农”为标志的县、乡、村三级配送商标，将于9月份正式在全县开展农资连锁经营。任城区农资公司今年与中化、美国加吉等公司合资350万元成立了新公司，建立了鲁西南配送中心，在菏泽、巨野、曹县、丰县设立了分公司，年内还将计划投资150万元在乡镇建立三个农资配送中心。兖州市农资公司建立了农资超市，新成立了五个批发公司和一个农药公司，统一农资经营品牌。