随着化肥工业的发展与农业科学技术的进步，化肥的连锁经营也应运而生。但据笔者了解，尽管化肥的连锁经营为农民带来不少好处，但仍有不少农民感觉不太满意。笔者以为，化肥连锁经营要让农民满意，还应该做到八个结合。 售前售后结合。具体来说，比如说某一大户用了某一种肥料以后，是如何施用的，通过施用增产效果是多少，与其他肥料相比效果又如何？如果增产效果不明显，甚至出现了减产，问题又出在哪里？这些都应该及时向农民做分析。 连锁店与信用社结合。作为化肥连锁的主渠道共销社应该积极主动地与当地农村信用社结合，按照困难户的信用等级，或采取小额贷款，或采取赊销的办法，让他们不违农时地买到所需的化肥，这样做可以有效地扩大化肥营销。 连锁门店与土肥站、农技站结合。用科学的观点来看，化肥的施用离开科技的推广肯定是效果不好，而农业技术推广站与土肥工作站的重点推广项目中，又肯定包括了各种肥料的科学运用。从这一点上讲，化肥连锁门店就应该主动的与农业技术推广站及土肥工作站结合，以寻求他们的支持与帮助，对化肥的连锁经销一定会大有好处。 冬储化肥公司与农户结合。目前，化肥生产企业冬储化肥的积极性是越来越高。从化肥企业来讲，应该让利于农村的连锁门店，充分调动他们的积极性。因为任何一户以农户为主的连锁门店，都不愿化肥在自己的手中积压，他们在努力销售的同时，不但为自己挣得了利润，同时也为化肥企业赢得了利润与信誉。 推广与示范结合。比如某一种果树的专用复合肥，首先应在一个村或几个村，选定一户或几户进行示范使用，示范户可以适当地优惠一些，示范就是榜样，榜样的力量是无穷的，有了示范户的引路，推广起来也就会顺手得多。 传统包装与单位包装相结合。目前，化肥包装仍然是传统的５０千克包装居多。而实际情况是，许多农村青壮年劳力外出打工后，家中只剩下老人和妇女，对于５０千克的传统包装搬运起来非常吃力，他们迫切希望改小包装。另外，随着施用化肥科技含量的提高，更多的农民希望推出以亩、分为单位的系列包装。 测肥与超前结合。比如可以亲自帮助检测，也可以出租仪器。因为这样一来可以扩大销售业务，提高施肥效果，二来可以增强农民对连锁门店的信任，建立固定可靠的农民用户。 使用与培训结合。可以肯定地说，化肥连锁门店的负责人绝大部分属于农民，对于这些既热心化肥营销，又热心农村事业的农民，作为化肥企业来讲，要对他们进行一些必要的培训，以提高他们的整体业务能离，更好地为连锁经销服务。
