烟台市社 全省供销社工作会议之后，烟台市供销社立即召开会议进行贯彻落实，就建立日用消费品、农资、石油、再生资源四大农村商品流通网络体系进行了研究部署。一是借鉴苏果等企业的成功经验，在重点乡镇建设日用品超市的基础上，整合全市供销社系统资源，组建全市日用品连锁经营公司，向基层便民超市、综合服务中心等经营服务终端服务组织搞好配送。二是以市海诚再生资源有限责任公司、废旧车辆拆解公司为依托，组织搞好废旧物资经营、报废车辆拆解、旧货调剂等经营业务，建立全市供销社系统再生资源网络经营体系；三是积极创办一处具有一定规模的，集化肥、农药、种子、农机具等各种农用物资经营于一体的农资市场，同时继续以市农资太阳连锁公司为依托，扩大农资连锁覆盖面；四是以市供销石油公司为依托，加快与县（市、区）石油经营网点的对接，努力形成全市石油网络经营网络。

威海市社 在及时召开党委扩大会议进行传达学习的同时，召开了由各市区和部分基层供销社主任会议进一步传达贯彻，统一思想，明确目标。他们要求各市区供销社要在对全市农村人口分布、购买力等情况进行初步调查的基础上，重点推进镇级日用工业品超市和村级便民超市、村级综合服务社的建设，加快建立和完善农村现代流通服务体系。计划到今年底，在全市所有的43处基层中心社基本完成镇级日用工业品超市网络布局，在此基础上，不断拓展经营面积、扩大经营规模、增加服务项目，加快镇驻地商贸新区建设；本着高标准规划、高点起步、分步实施的原则，采取改造、置换、租赁等方式，在500户以上的村庄发展日用工业品超市40处，树立样板，促进村级综合服务社或便民超市建设全面铺开；与此同时，采取系统内联合或借助外力等形式，探索兴建自己的日用工业品配送中心，为加快农村流通服务体系建设搭建强有力的平台。