一是服务组织规模化。通过规划引导、资金扶持、考核激励等举措，实现合作社、龙头企业、基层供销社“齐步走”，全面夯实供销合作社基层组织基础。

二是服务设施规模化。发挥供销合作社网络优势，新（扩）建农资配送中心、测土配方施肥检测中心、镇域商贸服务中心、农村社区服务中心、农业标准化生产基地、气调（冷风）库等一大批经营服务设施，基本实现全市镇驻地和大村（队）全覆盖，最大限度满足农民生产生活需要。

三是服务渠道规模化。加强联合合作、靠大联强，在荣成市设立中国海洋产品集散基地和中国农产品流通经纪人协会海洋食品分会，建成2000多平方米的海产品展销中心。顺应电子商务的潮流，成为“中国供销农产品交易网”、“淘农网”等电商的合作伙伴，积极打造“网上供销”。将全市优质农产品成功打入国内外40多家大型超市、批发市场的同时，推动威海绿源农产品物流公司在黑龙江省设立“哈东荣成海洋食品批发市场”，构筑东北地区“桥头堡”。6月15日，成功举办2013中国?威海荣成海洋食品推介暨第五届产业技术创新战略联盟活动周，有效提升供销合作社社会影响力；9月6日，还将举办2013ˊ中国特色农产品博览会暨首届威海（文登）农产品展销会，进一步提升威海农产品知名度。

四是服务技术规模化。围绕花生、地瓜、玉米、小麦等大田作物，先后与总社科技推广中心、商务部中商生产力促进中心、青岛农业大学等机构合作，广泛开展种养殖新技术、新品种、新知识的普及推广。目前，全市供销合作社有50多名技术人员常年活跃在田间地头，随时为农民提供科技服务。以花生为切入点，以新品种引进、新技术推广、病虫害防治、机械化播种收获等为重点，直接服务大田作物面积18万亩。

五是服务品牌规模化。取得了25个农产品质量认证，注册了12个农产品商标，其中5个产品和商标被评为“山东省名牌产品”或“山东省著名商标”。其中，荣成市供销社副食品公司的“圣农”商标被评为2012年度全国供销社“百佳标准化农产品品牌”；乳山大姜协会申报的“乳山大姜”被国家工商总局批准为地理标志证明商标；荣成万亩花生基地、文登万亩苹果基地和乳山万亩大姜基地被国家标准化管理委员会确定为农业标准化示范一类项目。