2015年全国供销总社提出“以农业社会化服务为重点深化综合改革”以来，烟台市农业生产资料总公司（以下简称烟台农资）按照 “改造自我、服务农民”的要求，以全程社会化服务为主线，全面构建 “以上下一体化、服务规模化、经营实体化”为重点的农村现代经营服务体系。2015测土配方智能配肥得到了省社的肯定和推广。今年，烟台农资全省测土面积110万亩，智能配肥面积90万亩，托管服务面积150万亩，飞防服务面积80万亩，实现为农增收2160万元。

一是大力实施基层服务主体建设改造工程，本着布局合理、规模适度、半径适宜、功能完备的原则，加快建设为农服务中心。烟台农资通过自建、改造、与山东省潍坊、东营、泰安、济宁、烟台栖霞、牟平、威海文登等市县级供销社联合合作等方式，建成农业服务公司10个，为农服务中心33处，仓储能力10万吨，配套土壤检测设备28台，智能配肥机50台。综合服务窗口涵盖仓储配送、农资供应、测土配方智能配肥、土地托管、庄稼医院、农民讲堂、农产品收购等服务内容。2016年烟台农资桃村为农服务中心实验室获得国家检验检测机构资质，出具的检验检测数据具有法律依据。

二是依托为农服务中心，加快推进农业社会化服务。

（一）创新土地托管服务。烟台农资积极适应农业向规模化、产业化、现代化、机械化推进的需要，不断完善土地托管基础设施，提升包含种子供应、施肥用药指导、机械收割、粮食烘干和销售在内的一体化服务能力。在泰安地区，继续推进测土配方智能配肥、种肥同播、统防统治、农作物收购等土地托管服务，尤其加大飞防植保推广力度。飞防植保效率高、持续效果好，又节约人力成本，避免人力打药造成农民中毒情况发生。2016年中标泰安市宁阳县农业局10万亩玉米高产示范方“一防双减”项目并顺利完成飞防任务。目前，烟台农资在全省配套飞防植保飞机30架，专业“飞手”6名，经过在菜花、葡萄、苹果、土豆等作物上的大胆尝试，目前已在小麦、玉米、菜花作物上实现大面积飞防作业。开展化肥农药减量增效。在烟威地区，围绕农产品和经济作物种植特点，烟台农资推出单品作物“套餐托管”新思路。主动联系适度规模的农业经营主体，联合种植大户、家庭农场、农民合作社、农业企业，在小麦、玉米、甜瓜、大姜、草莓、葡萄、苹果、梨等多种作物上开展单品作物“套餐托管”百块示范试验田，定期跟踪总结单品作物种植土壤数据、用药数据、营养数据等，制定单品作物“套餐托管”标准，所需农业生产投入全部由为农服务中心“一站式”提供。通过烟威地区百块示范试验田数据显示，“套餐托管”平均每亩地可帮助农民减少化肥农药投入50元，亩产量提高近200斤，每亩增加收入310元左右。今年以来，烟台农资在烟威地区试点“套餐托管”推广服务取土化验1200余份，代表土地42万亩，会议活动300余场，培训农民2万人次。推进水肥一体化试点工作。在烟台地区，通过深入调研，选择年龄55岁以下并在未来10年里以苹果种植为主的果农，签订水肥一体化协议，由烟台农资为其提供滴灌设施、技术指导及种植所需肥料，根据作物需水需肥规律随时供给，保证水量和肥料用量的均衡。通过滴灌水肥一体化，直接把作物所需要的肥料随水均匀的输送到植株的根部，让作物“细酌慢饮”，大幅度地提高了肥料的利用率，可减少50%的肥料用量，水量也只有沟灌的30%-40%，使果农达到省工、省时、节肥、节水的效果。计划利用3-5年时间推广改造100万亩果园的水肥一体化方案。

（二）创新农资流通服务。规模化发展智能配肥服务站，提高农业服务灵活性。为了解决地块多、单块面积少、配肥需求多样化的问题，烟台农资专门组建智能配肥部，全面负责全省测土配方智能配肥服务工作，截止目前，已建成智能配肥服务站19处，对外服务智能配肥站31个，服务区域涵盖烟台、威海、临沂、泰安、济宁、菏泽等区域。为解决农民难买问题，确保农资产品经营、使用依法有序有效，保障农业生产和农产品质量安全，烟台农资按照统一标识、统一采购、统一配送、统一承诺、统一服务、统一管理的“六统一”标准要求，全力打造“政府放心农资工程”网络体系。在重点乡镇和千户以上的大村建成政府放心农资工程直营（专营）连锁店560个，覆盖农民数量达到20万户以上，农民一个电话，半小时放心农资就可以送到田间地头，破冰农资服务“最后一公里”。在烟台地区，联合烟台市、县级农业局开展高毒高风险农药挂牌定点经营。在烟台招远、莱阳、龙口、栖霞、牟平等布局61处定点经营网络，可辐射619个村83万亩土地。

（三）创新延伸产业链条，推进供销合作社经营资源整合，推动一二三产业融合发展。针对农产品难卖情况，烟台农资按照“龙头企业+基地+专业合作社+农户”的现代化农业发展模式，通过土地流转或与农民合作等形式发展农产品标准化示范基地2.5万亩，发起成立农民专业合作社25个，引导农民社员开展柑橘、香蕉、苹果、水稻、莲藕、茶叶、食用菌等各类农副产品的标准化、规模化和专业化生产。对基地社员采用供肥优先、原料抵顶的原则，最大限度的保证了基地农户的利益，提高基地农户的积极性；对基地种植提供免费的科学施肥用药指导，不断提升农产品产量和品质。同时，收购社员生产的农产品，与自有日用品超市开展农超对接，实现双向流通；组织合作社员根据市场需求实行订单生产，开展农商对接；借助供销e家、京东、淘宝等电子商务平台，将基地特色农产品进行销售。这种“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的模式，既可以保障企业为城镇居民提供安全放心的农产品，又为农民增加了收入，实现多赢效果。

三是服务网点信息化改造。近年来，烟台农资对信息化服务工程进行多地域试点，通过在财务管理、货物管理、人员管理、农技服务管理等方面的多次试验，摸索并创建烟台农资运营服务现代化信息平台。此外，烟台农资主动与“供销e家”电商服务平台对接，作为信息化采集点，通过完善信息参数，不断提升网点物流、服务、质量追溯等能力；开通“96621服务找供销”热线，与为农服务中心信息平台对接，通过数据共享，实现了“让信息多跑路、让农民少跑腿”，为土地托管、农产品收购插上了科技的翅膀。全力打通农村服务“最后一公里”和农产品进程“最先一公里”。