搭建全省供销社电商平台

支撑县域电商生态体系建设

山东供销综合服务平台有限公司

山东供销综合服务平台有限公司按照“省社搭平台，县社建县域生态体系”的总体思路，从日用品、农资等传统线下业务资源开始入手，用信息化的手段改造、提升系统商业网点和农村商业门店，建设“山东供销为农服务信息综合平台”，初步形成全省线上线下“一张网”的发展格局。自2016年8月平台上线以来，已开站县区达113个，平台商品总数量56117个，累计交易金额23.68亿元，预计2017年度实现交易金额30亿元以上。

一、搭建电商平台，完善平台功能

（一）完善平台功能，提升服务能力

根据供销社日百、农产品、农资等传统业务，开发“山东供销为农服务信息综合平台”，平台涉及多种交易类型（批发、零售、服务、大宗交易），现有“e零售”、“e批发”、“e渠道”、“e服务”四大模块。

1、e批发。开展大宗商品交易，迅速整合代理商、供应商资源，解决部分地区货源不足问题；推广小B商家，建立社区服务网点，已实现交易额15.34亿元。

2、e零售。依托原有零售机构，开展线上业务，将原有顾客引导上线；加盟省“旗舰店”项目，利用丰富特色产品，引导、共享客户，已实现交易额3.28亿元

3、e渠道。对供应商严格审核，以单品为主，签约入驻；构建分销渠道，建立各级分润体系，实现利益共享。

4、e服务。今年4月底上线，配合为农服务中心建设上线“e服务”模块，实现农业生产资料交易、农业生产线上化，目前已经入驻98家为农服务中心，实现交易额4.99亿元，其中：商品2.93亿元、服务2.06亿元。

（二）适应经济发展形势，推动面向移动端转型发展

随着互联网信息技术的发展， “共享经济”逐步进入人们的生活，交易形态快速社交化，基于PC端的交易形态快速向移动端转变。2017年6月开发出臻供商城（零售）、臻供商盟商城（批发）、供销易服商城（农业服务）、供享街商城（分享平台）等四个微信商城。依托微信这一超级流量平台进行商品信息传播，这种模式模糊了传统商业角色，消费者在消费的同时可以作为推广者进行商品推介，进化为“消费商”形态。通过这四个微信商城及LBS（定位）技术、资金清分通道、聚合支付（在建）等手段，将全省各县区原本各自建设的微信商城统合起来，实现粉丝（消费者）聚集，形成移动端全省一张网。

二、强化平台公司能力建设，带动县域电商发展

（一）开设自营商城，提升供应链整合能力

通过公司自营平台“臻供商城”（微信商城），在全省乃至全国范围内臻选特色产品、优质产品，利用基于微信端的庞大流量，实现特色产品、优质产品的精准营销，提升公司整合产品供应链能力。每周三到周日上午10点，均会推出一款特价限量秒杀商品，取得了初步的营销、推广效果。

（二）推进O2O落地，打造“供销云店”

在B端，通过与合作商合作，在前期试点成功的基础上，计划在全省开展“供销云店下乡”活动，在每个门店布置智能设备，实现普通门店向云店的转变。

（三）开展生鲜配送业务，互联本地商超

以济南市场为目标，省公司联合相关机构，开展济南市场本地生鲜配送业务，为社区居民提供健康、实惠的农产品。

（四）与社会各种资源开展合作，培育新盈利增长点

引入外部战略资源，并尝试与一线电商开展业务合作，围绕大数据，提升服务能力。通过合作项目引入，为各县区电商公司增加新业务，培育新盈利增长点。

（五）积极开展银企对接，推进普惠金融落地

与银行、金融机构开展广泛合作，为全系统农村现代流通服务体系线上线下融合发展提供金融支持手段，推进普惠金融落地。与银行合作，联合发行“供销联名卡”，目前已发行卡片过万张，授权合作金融网店69个；并与相关金融机构合作，共同推进农村金融合作网点建设，为平台用户提供农村信贷、保险、支付、理财等金融服务。

三、积极争取“供销e家”股权投资，推进全省供销电商一张网建设

2015年12月“供销e家”成立上线后，按照全国总社文件精神及省社具体布置要求，积极组织全省系统对接中国供销电子商务公司，并于2016年9月份按照“2016供销电商惠农资金”要求，组织了全省项目申报，共有24家单位获得9900万元扶持资金额度。按照《资金管理办法》要求，先后完成了与供销e家及23个项目获得单位的增资协议、目标责任书、委贷协议、保证合同的签订及财务评估和业务评审，完成了项目向下投资的签约工作。目前，已完成资金拨付材料的收集工作，正积极推进项目落地。