近日，海南省供销社召开工作会议传达国务院领导同志和总社领导关于构造现代流通网络，实现供销社创新发展的有关指示精神。海南省副省长江泽林结合本省实际，就海南省供销社的改革和发展提出了要求。 
    江泽林副省长结合海南省“三农”工作的实际情况及供销社的现状，提出三点要求：首先，认清形势，找准供销社发展的舞台。供销社只有认清整个大农业的发展形势，才能从中寻求自身发展的舞台。其次，供销社要在创新中加快发展。把创新作为一切工作的灵魂，只有创新才能激发办好供销社的活力。他要求供销社干部职工要加强团结，努力开创全省供销工作的新局面。抓好班子，建设、组织建设，振奋全系统干部的精神，增强战斗力，做好自身工作，开创供销社工作的新纪元! 
    海南省供销社赵子导主任就当前全省供销社面临的形势，认真分析工作中存在的诸多问题，提出了"稳住机关、抓好两头、放开企业、建好网络、搞好服务"的工作思路，明确今后一个时期供销社必须坚持以发展为第一要务。只有发展才能真正自强，只有发展才能真正为“三农服务”；二是抓好队伍建设，切实肩负起党委、政府赋予供销社的各项工作职责。只有抓好队伍的素质建设和作风建设，就能真正参与农业产业化经营，为农民提供优质服务和助农增收；三是抓好主营业务，巩固供销社的经营阵地，增强为农服务能力。抓好主营业务，必须理顺现有的合作关系，创新经营理念和经营机制；创造良好的市场环境；还必须加强管理，增强竞争能力；扩大经营网络的覆盖面；积极开拓新的增长点。四是深化社属企业改革，培育为农服务的龙头企业。五是建立健全农村物流配送网络，在助农增收中加强供销社为农服务的能力。要集中精力做好五大网络的建设，即农资三级连锁配送网络、烟花爆竹经营网络、农产品市场网络、再生资源回收网络、参与农产品电子物流市场网络的建设。六是加强体制创新，推进“四项改造”，提升供销社为“三农”服务的综合实力。并全力参与“全国供销社日用工业品连锁经营公司”的组建工作。 

来源:中华合作时报