2009年，滕州市级索镇党委、政府规划将全镇51个行政村整合为7个社区的农村新型社区。级索供销社以此为契机，积极协调，主动参与，在已启动的驻地和姚庄2个社区，建设商贸区和社区服务中心，已取得了40亩的经营旺地。
    驻地社区是全镇的中心社区，规划居住3到5万人。镇党委、政府同意以供销社的20亩土地为中心，再给供销社增加20亩土地，由供销社投资2200万元，改造建设供销商务中心、供销超市、供销商贸城和供销步行街等经营设施，并与级索镇政府投资建设的中心广场及其它设施相配套，形成一处占地30亩、建筑面积24000平方米的商贸区。此外，镇党委、政府还承诺供销社享受当地社区建设中开发商的政策，其中水、电、气、路、暖等基础设施建设投资由政府承担。该服务中心将于年内开工建设，4年建成。建成后年销售收入将达亿元，年可实现利润500万元。
    姚庄社区是对姚庄旧村搬迁后新建的社区，也是级索镇规划的7个新型社区之一。该社区将集中周边7、8个村庄的农民，加之又地处级索镇民营经济园区，外来务工人员较多，是开展经营服务的黄金位置。鉴于供销社在该社区没有土地资产和经营服务设施，级索供销社主动与镇、村联系，与姚庄村签订了免费使用30亩土地20年、建设社区服务中心的合同。目前，社区服务中心的日用品超市、农资超市、餐饮等项目已陆续建成，同时卫生室、农家书屋及体育健身广场、红白理事会等公益性项目也相继投入使用。
    对其余5处尚未启动建设的社区，其中3处有供销社的土地，级索供销社计划提前参与规划，努力扩大地盘；对没有土地的2处社区，计划采取购买或联合开发等方式获得土地，确保农村社区建在哪里，供销社经营服务阵地就拓展到哪里。