莒南县供销合作社加快改革创新发展步伐，大力推进组织体系向村级、向基层经济组织延伸，服务体系向田间地头延伸，实施基层供销社和农村党支部、村委双向联合，龙头企业和专业合作社双向带动的“双联双带”工程，努力建设供销合作社新型基层组织。

     一是以基层供销社为中心，加强与村“两委”合作，推进区域合作经济组织发展。从开展大田托管，领办、创办农民专业合作社，发展优质农产品基地等项目合作、产权联结入手，充分发挥基层供销社的市场、技术优势，发挥村“两委”的组织、资源优势，广泛吸纳村“两委”负责人、合作社社长、专业生产经营大户等加入到供销合作社共同发展合作经济组织，力争两年内实现新型基层组织体系建设“双百”目标（即在全县发展100处由基层供销社与村两委联合创办的专业合作社，建设100处标准化优质农产品基地），打造“基层供销社+村两委+专业合作社”的供销合作社基层组织经营服务队伍。目前，供销合作社已与道口曹家庄子村、石莲子郝家庄村等12处农村党支部合作共同成立农民专业合作社12个，入社社员3032户，推动了村集体经济不断壮大。

二是以社属龙头企业为纽带，带动专业合作社和农产品基地发展。注重龙头企业与基层供销社以及专业合作社的“县带、乡联、村结合”三位一体作用，发展优质农产品基地，建设农产品交易市场，拓展超市专柜销售等，带动产业化种植和产业化经营。一方面围绕生产经营开展大田托管，发展水稻、杂粮、蔬菜种植，为企业生产经营和品牌化发展打下基础。另一方面，引进新品种、推广新技术、实行标准化示范种植，引领农民走科技化种植和规模化经营的路子。目前，开元农产品公司与道口供销社合作，共同成立了道口香专业合作社，合作社示范推广水稻软盘集中育苗、机械插秧收割等新技术，发展水稻种植基地3.2万亩，水稻亩产1200斤以上，价格较其他品种每斤高出5分钱。

三是以专业合作社联合社为抓手，带动合作经济组织发展。通过开放办社，创办、吸纳、联合各类社会资源加入到供销合作社基层组织体系中。整合系统内94处专业合作社，吸纳系统外165处农民专业合作社成立了花生专业合作社联合社、果蔬专业合作社联合社和养殖业专业合作社联合社，初步构建起区域性专业合作社联合社组织体系。坊前供销社以利鑫花生专业合作社为龙头成立了联农合作社联合社，发展花生种植基地，2012年对坊前镇12个村庄的3600亩花生、2000亩玉米和5200亩小麦实行从耕种到收获的大田托管服务，解决了农村外出打工家庭的种难、管难和收难问题。