11月20日，记者专程来到邹城市，对看庄土豆专业合作社进行了采访。可以说此次采访是慕名而来。还在济宁时，市社办公室的伊景海主任就对记者说：“这次来可以到邹城市看庄土豆专业合作社看看，该专业合作社是省供销社曲阜会议后在济宁市的第一个真正意义上的农民自己的合作经济组织，是企业产权制度改革后供销合作社服务农业、农村、农民工作的一个有益尝试”。此话引起了记者的极大兴趣。

   来到邹城，记者处处感受到邹城供销人的内在激情，郭红专总经理邹城供销集团公司的一把手，给人的感觉文质彬彬，双眼有神，待人热情。他全面地介绍了邹城市供销集团的工作，然而在谈到看庄土豆专业合作社时，记者明显感受到他内心激情地迸发。他说：“专业合作社是农民内心的呼唤，也是供销社生存发展的希望！”他谈起了两个没想到：“一没想到农民对专业合作社的积极性这么高；二没想到农民对供销社有这么深厚的感情，期望这么大，强烈地希望供销社能把他们引向致富的道路。”他介绍说：“一家一户的农民直接面对千变万化的市场，很难把握，有的因市场信息不灵吃亏上当，有的因个体规模较小难以取得应有的效益，还有的与外地经营者发生冲突，自身利益难以得到依法保护，并且在种植、管理、施肥、用药等方面各行其是，无法形成合力，前圪村的农民戴忠稳、平召坤等几个种植、经营土豆的大户，在土豆种植和销售的过程中，充分认识到组织起来的重要性，他们经过多次协商酝酿，决定把前圪村、看庄镇及周边地区的土豆种植户、经营者联合起来，在土豆生产经营中一致对外，以联合与合作的力量抵御市场风险。看庄供销社席夫刚主任充分发挥供销社为农服务的功能，因势利导，积极帮助他们研究政策，制定方案，大到创立专业合作社的程序、章程的制定和人员的组成、入股方式，小到标牌、选票的制作，以及确立选举办法等各个方面给于全力支持。镇党委政府也给予了高度重视，常书记和王镇长多次从发展全镇经济、引导农民闯市场的高度要求把专业合作社的组建工作抓紧抓好，并及时地安排镇里领导和有关职能部门全力搞好协调和配合。仅用了2个月的时间，一个由戴忠稳等5个种植、经营大户与供销社一同发起的土豆专业合作社就正式成立了。专业合作社吸收了51个专业户参加，吸纳社员身份股5100元，建立了自己的章程，选出了理事会成员和执行监事，戴忠稳这个真正的农民当选为土豆专业合作社理事会主任。”郭总经理告诉记者：“土豆专业合作社成立后，首先将工作的重点放在种子、农药、化肥等生产资料供应确保质量；浇水、施肥、防病治虫害等生产过程确保服务；市场供求，价格信息、储备运输等销售环节确保准确及时。预计年可销售土豆6500吨，土豆种植户、经营户的综合效益将大大提高。

随后我们到看庄土豆专业合作社进行了实地采访。由于错过了季节，没能看到土豆收购的场景。据看庄供销社席夫刚主任介绍：“当时的情景很热闹，农民都慕名而来，交售土豆的热情很高，专业合作社的收购价比个体收购平均高出约0.1元/斤，很受农民欢迎。高峰期，一天可收购土豆14万公斤左右。”当我们来到看庄土豆专业合作社时，一下围上来许多热情的农民，记者从他们的眼神里和话语中真切地感受到一种激情，一种渴望。百分之百农民身份的土豆专业合作社主任戴忠稳告诉记者：“成立专业合作社使我们农民联合起来共同闯市场，比起个人单干，在良种选择，种植管理，化肥、农药的使用，市场信息的获得，收购和销售各个环节以及供求价格，都具有很大的优势。入社的农户比不入社的农户每年平均可多收入1000多元。入社后，土豆销售价格每斤可多收入0.2—0.3元，一亩地就可多收入500—600元，如果种上5—6亩地，则可多收入3000多元，这对我们农民来说是个很不小的数字了。再比如化肥，由于采取集中购买，仅厂家的返还优势，就可以使每户多发一袋化肥，还能确保质量。所以我们农民非常欢迎这种化肥好、种子好、销路好、卖价好、收入高的农民合作组织形式。”

此次采访，记者深感不虚此行，对专业合作社在农民当中所收的欢迎程度有了一种新的认识。是啊！我们的农民朋友在市场经济的大潮中，深深地感受到组织起来的必要性、紧迫性和强大的力量，这是他们走向致富道路的保障，而作为农民群众的合作经济组织——供销合作社，责无旁贷地要担负起这个责任，要下大力气发展好新型的农民合作经济组织，在帮助农民群众发家致富，走向小康之路的同时，发展壮大自己。就象邹城供销集团郭红专总经理所说的那样：“不能给政府分忧，不能给农民解难，不帮助农民致富，要我们供销社干什么？”