滕州市舜耕粮蔬合作社是由滕州市供销社下属企业丰谷农资公司领办，于2010年5月成立，注册资本301万元，现已发展社员300户，带动农民800余户，带动经济作物种植面积5200亩，先后被省、市供销社评为“农民专业合作社示范社”。2016年合作社抓住供销社综合改革机遇, 积极对接西岗镇东王庄居村两委，大胆探索村社共建方式，对全村土地整建制地进行股份制托管，形成股份制生产、经营、分配模式，目前入股土地1111亩，每亩土地收入可达1160元，比分散种植每亩多收入260元。

一、实行股份合作，开展土地托管。合作社采取保底+分红的模式，对东王庄居1111亩土地进行托管。将全村土地根据土质分为两个档次，正常年份分别为每亩900元和1000元的保底金，在此基础上再享受合作社分红。村集体将现有的用电、浇水、设施、设备、场地进行入股，占股20%。舜耕合作社负责种植作业、物资、资金保障、技术管理；村两委负责水电、场地等生产经营设施。另外成立由村两委成员参加的现场管理队，负责正常生产的耕、耙、种、管等环节。

二、统一运作管理，加大风险管控。合作社依托西岗为农服务中心，统一采购农资，种子、化肥、农药每亩年可节约成本80元左右。投资40多万元，购买小麦收割机3台，整合大小农机30余台，开展农机作业，耕、耙、种、收每亩可节省成本40元。合作社选用名优品种、科学管护、测土配方，提高粮食品质和产量。同时合作社对托管的土地除购买政策性农业保险外，还附加购买了补充农业保险商业险，降低了生产经营风险，保证了农民的收益。合作社还健全了内部风险监管机制，由3名合作社代表和2名村两委成员代表组成了理事会，1名合作社财务人员和1名村会计组成了监事会，对资金投入使用、年底分红进行集中监管。如果出现自然灾害等损失，按照年初签订的协议，合作社承担60%的损失，村两委及农户承担40%的损失。

三、合理分配收益，实现多方共赢。收益分配按照各自的付出及承担的责任采取五个2的模式，即合作社20%，合作社提取再生产基金（公益金）20%，农户20%，村两委20%，生产经营管理者20%。2016年合作社实现主营业务500余万元，同时又把农民吸引到合作社的组织体系中来，与农民共享成果，利益联结更加紧密。村集体通过整建制托管，平整沟、渠、路，溢出土地61亩，2016年增加村集体收入6万元。同时带动了相关事业发展，增强了基层党组织的号召力和凝聚力。2016年被上级党委政府定为美丽乡村建设重点村，一次性投入建设资金400余万元。社员也增加了收入，每亩地单种时不算劳动力成本，年亩均收入才900元，而现在统一种植，2016年比农户分散种植每亩增加收入260元。合作社每年支付生产劳务工资32万元，大部分为本村贫困户。同时生产力也得到了解放，全村腾出200余名青壮人员外出打工创业。

通过共同开展股份制托管，供销社、农民合作社、村集体、农民形成了利益共享、风险共担的利益共同体，实现了兴农强社,使村社共建更具持久生命力。下一步舜耕合作社将复制东王庄居股份制土地托管模式，两年内发展到5个村，农户1500户，股份式合作面积扩大到5000亩。