一是优化服务举措，提升生产水平。依托农资公司平台，推动实施“精准施肥用药工程”，加强对合作社基地培管、测土配方、病虫害防治等方面的指导和服务，积极打造科学施肥用药示范基地，加强产前、产中、产后配套服务，为合作社提供可复制的“样板”，提升标准化生产水平。

二是树立精品意识,注重品牌培育。牢固树立品牌即效益意识，把品牌打造作为农民合作社工作的一项重要任务来抓，特别是在生姜、蔬菜、蜂蜜等优势产业中，要培育出自己的商标，走精品路线，提高农产品附加值，增加农民“软”收入。

三是发挥自身优势，拓宽农产品销路。立足供销社网络和资源优势，不断创新思路，着力解决合作社卖难问题。发挥“内联基地，外联市场”优势，积极开拓市内市外两个市场，依托济莱协作区平台，创新农产品销售模式，设立莱芜优质农产品专营店；积极创新营销方式，大力发展电子商务，融入“互联网+”发展潮流，不断拓宽农产品销售路子。

四是加强部门合作，促进产业发展。对综合实力较强的合作社，进行重点培育，通过同上级供销社、市农业部门的对接，积极申报项目建设，争取政策扶持，着力解决制约合作社发展的资金、技术问题。