一是在完善供销社组织体系上，以推进基层社提升改造为重点。在义堂、大岭、汪沟等经济实力较强的基层社因地制宜，扩大服务领域，打造集生产合作、供销合作、消费合作、信用合作“四位一体”的综合性合作社。在新桥、李官、竹园等经济实力较弱的基层社，采取强社帮扶带动、盘活闲置资产等方式，增强服务能力，逐步恢复发展经营业务。对新建的枣沟头、白沙埠基层社按照合作制原则创办农产品交易中心，引进大型农民合作社参股基层社。

二是在健全农业社会化服务体系上，以为农服务中心建设为重点。围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。截止目前，全系统共建设李官、义堂、竹园等为农服务中心5处，下一步将重点打造“三公里土地托管服务圈”。 

三是在建设农产品现代流通服务体系上，以种养基地和物流节点建设为重点。依托领办创办的农民专业合作社，加快建设了朱保葛疃肉鸡养殖基地、竹园海棠丹参种植基地等一批无公害农产品标准化生产基地和示范园区。重点建设汪沟供销社农产品交易中心，筹划建设枣沟头供销社农产品交易中心。积极开展“互联网+供销社”行动计划，注册成立了临沂兴合美乐电商有限公司，目前已承接乐视电视、小米手机等10多种品牌的全区范围终端配送工作，实现线上线下融合发展。

四是在推进社有企业改革上，以盘活资产和转活机制为重点。启动建设了占地102亩的油棉厂土地开发建设工作，通过盘活资产，转活机制，可将一个停产15年，拖欠职工“五险一金”4000多万元的企业，开发建设成为临沂城西部重要的中型城市综合体，并以此为依托成立城区供销社，填补城区内基层供销社网络空白。

五是在发展城乡社区综合服务上，以为农服务中心建设为重点。借助兰山乡镇建设契机，加快在李官、义堂等镇建设农村综合服务社和城乡社区服务中心，大力开展日用品和农资供应、农产品收购、再生资源回收业务。同时积极汇聚各种社会服务资源，为农民提供文体娱乐、养老幼教、就业培训、医疗卫生、费用代收代缴、电子商务、便民金融等多样化服务。