近日，招远市供销社召开由领导班子成员、机关各科室主要负责人、各基层社主任及相关科室人员共21人参加的、为期一天半的全市供销社综合改革试点现场观摩会议。会议目的，通过现场观摩，学经验，找差距，进一步拓展思路，取长补短，相互促进，共同提高，推进全市供销社综合改革试点工作再上新台阶。

与会人员对全市11个基层供销社的30个现场进行观摩，其中10个为农服务中心、10个合作社信用互助、6个电子商务、4个党建带社建社村共建现场。大家一致认为，这次现场观摩是招远市供销社历年来组织的观摩点最多、观摩效果最好的一次。各观摩点特色突出、亮点明显，为大家提供了非常好的相互学习、相互借鉴的平台。

去年以来，招远市供销社在各级党委政府和上级社的领导支持下，按照“改造自我，服务三农”的总要求，结合本地实际，精心打造农村现代经营服务体系和新型基层组织体系，扎实推进综合改革试点工作，经营服务实力不断增强，社会地位显著提升，各项工作走在了全省18个试点县前列。截止目前，领办农民专业合作社67个，组建镇级农民合作社联合社6个，建设为农服务中心12个，其中完成了投资262万元的夏甸为农服务中心建设。9月份，全国总社副主任李春生、山东省社主任侯成君到中心调研后给予了很高评价；托管土地29万亩，测土配方施肥32.7万亩，顺丰植保合作社被省农业厅评为“山东省农作物病虫害专业化统防统治优秀服务组织”；收集整合当地40多种农产品资源上线，发展京东农村推广员430名，与上级社电商平台对接，仅京东网上采购就达到10万多元；与全市75个村开展了党建带社建社村共建，农民合作社内部金融互助353万元，累计为农节支增收2700万元。