近日，潍坊市供销社监事会工作暨社情民意联系工作座谈会在诸城召开。全市各县（市、区）供销合作社监事会主任（监事会工作分管领导）及部分社情民意信息员共计30余人参加了会议。会议回顾总结了2015年监事会工作情况，特别是社情民意联系工作开展情况。对2016年及“十三·五”期间的监事会工作进行了初步谋划。

会议强调了三方面内容：一是加强监事会组织体系建设。到目前为止，全市已有寒亭、诸城、寿光、高密、安丘5个县市区设立了监事会组织机构，还有7个县市区供销合作社未设立。已设立监事会组织机构的县市区要进一步健全完善机制，配齐工作人员，积极开展工作；未设立机构的县市区社要抓紧向当地党委、政府、编办做好汇报请示，市社已向市编办专题汇报协调，争取2016年县级社监事会组织机构全覆盖，配齐配强工作班子。二是突出重点，加强两个监督。一个是做好社有资产的监管，完善社有资产监督管理制度，积极参与和制定社有资本保值增值的考核制度，确保改革中社有资产在不流失的前提下，能够合理利用，实现增值；另一个是加强专项资金的监督检查，根据各级财政、供销合作社专项资金管理办法，加大对财政扶持资金使用情况、投资项目运营情况的监督，确保资金有效使用和安全运转。三是开展好社情民意联系工作。加强社情民意联系是监事会履行职责、发挥作用的一项重要的基础工作，信息员为改革搜集舆情、建言献策、贡献智慧，在供销合作社改革发展中发挥了重要作用。要进一步加大培训力度，扩大人员构成范围，不断提升工作水平，切实发挥好作用。

会议提出三点要求：一是要做好会议的传达汇报。可以以党委会、办公会等多种形式做好传达工作，进一步统一思想，提高认识，及时向当地党委政府做好汇报，争取支持。二是继续做好监事会日常工作。监事会组织机构建设和监事会的日常工作要同时进行，特别是2016年的重点工作，未设立监事会的县（市、区）供销合作社要明确分管领导和工作人员，细化分工、明晰责任。三是做好督促工作。切实抓好会议的贯彻落实，确保全面完成会议安排部署的各项工作任务。

会上，各县（市、区）供销合作社监事会主任（监事会工作分管领导）汇报交流了2015年监事会工作情况。各社情民意信息员就“如何开展好社情民意收集、报送工作”进行了交流探讨，并提出了一些好的意见建议。