3月17日，滨州市委副书记秦传滨到市供销社调研指导农业服务规模化工作。秦传滨实地查看了滨城区供销社为农服务中心的农资展厅、农民培训中心、农业机械、仓储设施和滨北办事处吴家村“巾帼创业”村级服务站。在了解到通过土地托管农民每亩可增收800元左右时，秦传滨认为这是个非常大的突破，下一步要努力以土地托管为切入点，加快构建全程农业社会化服务体系，助推农业生产增产节支提效。

在随后的座谈会上，秦传滨听取了市供销社的工作情况汇报。他指出，要深刻认识供销社在新形势下服务“三农”的重要地位和重大作用，供销社是服务“三农”的合作经济组织，不是一般的流通企业，架起党委政府联系农民群众的桥梁，既是政府的要求，也是农民的期盼，要明确担子，扛起责任，发挥好作用，搞好服务。供销社必须进一步改革创新，发展壮大，在总结以往经验的同时，立足实际，抢抓机遇，明确责任，真抓实干，真正使供销社成为富农的先锋官，成为服务“三农”的主力军，成为建成小康社会的重要力量，成为全面精准扶贫、精准脱贫的重要资源。

秦传滨指出，当前，全市供销社虽然在农业服务规模化、农村流通服务体系建设上取得了一定成绩，实现了一定进展，但与中央、省以及市委要求相比，与周边先进地区相比，在队伍建设、功能发挥、体系配套等方面仍存在一定的差距与不足，尤其是各地的发展不均衡性，地区差异性，严重制约了当前供销社的改革发展。要深刻分析差距，正确认识不足，找准自身定位，明确工作重点，主动自我加压，确保迎头赶上。

秦传滨强调，当前供销社要重点抓好以下工作：一是全力以赴抓好为农服务中心建设。将此项工作作为当前和今后一段时期重中之重的任务，抓紧、抓实、抓出成效，以此为突破口，树立供销社品牌，密切与农民的利益联结，加快构建“五大体系、一个机制”，推动供销系统打开为农服务新局面。滨州市将以全新的速度，坚定的信心，狠抓落实，奋勇赶超，将为农服务中心建设办实办好，实现供销社与农民的“双赢”。二是加强队伍建设，重视人才培训。要将解放思想、更新观念放在首位，通过参观学习、业务培训等各种渠道，组织市、县、基层等部门到先进地区学习好的经验做法，主动对接新形势，学习新知识，掌握新技能，不断激发供销干部职工的活力，增强干事创业的激情，提高解决问题的能力。

秦传滨强调，市委市政府高度重视供销社工作，将全力以赴为供销社综合改革提供强有力的支持。一是严格落实滨发[2016]4号文件精神。把供销社综合改革作为服务“三农”发展的大事来抓，建立完善领导推进机制，成立深化供销社综合改革工作领导小组，确保综合改革各项工作执行有力，落实到位。二是高度重视为农服务中心建设。将供销社为农服务中心建设作为政府为民办实事工程，列入全市科学发展综合考核体系，纳入市委、市政府重要工作督查内容，制定出台考核实施办法，强化督导检查，加大问责力度。三是积极协调解决干部职工年龄结构不合理的问题。通过适当补充新力量，改善知识年龄结构等，着力打造一支运转高效、服务周到、机制灵活的高素质人才职工队伍。

最后，秦传滨对供销社工作提出了殷切希望和明确要求，他指出，要以攻坚克难的决心直面困难和挑战，以敢于担当的精神主动适应新形势，以务实扎实的作风抓好目标任务落实，力争在全市乃至全省打出自己的品牌，形成一定的影响力，将供销社综合改革工作做出成效。