近日，枣庄市政府召开全市供销社工作会议,全面总结2015年工作，分析目前存在的问题，对2016年工作作了具体安排和部署。各区（市）分管副区（市）长，市直有关部门单位负责人，各区（市）供销社和部分基层社主要负责人，部分社属企业、农产品基地、专业合作社、大田托管服务单位负责人，市供销社机关科以上人员，市社直属企业领导班子成员，共计100余人参加会议。副市长霍媛媛出席会议并讲话。

霍媛媛对供销社2015年取得的成绩给予充分肯定，她指出，供销社综合改革成效明显，服务三农能力不断增强，流通服务网络现代化水平不断提高，社属企业实力逐步提升，整体经济实力越来越强。霍媛媛客观分析了全市供销社面临的新形势，对2016年供销社工作提出六点要求：一是全面深化供销社综合改革。各级供销社要按照国家、省、市关于深化供销社综合改革的意见，始终坚持为农服务宗旨不动摇，坚持市场经济方向，坚持合作经济组织的基本属性和特色，加快实体性合作经济组织建设，做实做强农民合作社，发展壮大基层社，组建区域性、专业性农民合作社联合社，创新社有资产管理机制，在服务机制上与农民形成更加紧密的联系。二是深入推进农业社会化服务。要大力培育为农服务公司等经营服务主体，以为农服务中心为依托打造“三公里土地托管服务圈”，构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。要深化党建带社建社村共建，加强与涉农部门的沟通协调，促进供销社基层组织向村居、经营服务向田间“双覆盖”。要稳步推进农村信用互助，继续坚持“两头堵死、封闭运行”，做到吸股不吸储、分红不分息、对内不对外，实现安全、高效、稳步发展。三是努力提高流通网络现代化水平。要加快推进日用品、农资、农产品和再生资源的网络覆盖，创新城乡综合体、邻里中心、便利店、电子商务、村级服务站等新型经营业态，培育供销社改革发展的新优势。要以贵诚集团为主体，加强与系统内外的联合合作，推进电子商务平台建设，实现“实体网络+电子商务”全域全渠道发展。落实好市政府“百件惠民实事”，加快农村社区服务中心建设，搭建为农民生产生活服务的综合平台。四是加快社有企业转型发展。加快发展物流配送、连锁经营、电子商务等现代流通方式，促进传统业务与新兴业务深度融合。要大力实施项目建设，以项目拓展经营领域、增强企业发展后劲。要加快发展电子商务，发挥“贵诚e购”的引领带动和资源整合作用，构建全市供销线上“一张网”。五是加强供销社自身建设。要转变行政化的思维理念和工作方式，注重对新时期供销合作社改革发展重大问题的研究，善于用改革的思路和市场的办法破解难题，提高专业思维、专业素养和专业能力。要不断完善选人用人机制，拓宽人才交流渠道，进一步优化人才队伍结构。要秉持“干在当下、成在实处”的工作理念，弘扬供销合作社为农、务农、姓农核心价值理念，以更加饱满的精神状态投身改革。六是营造供销社发展的良好环境。各级政府要把握好供销社综合改革的底线，各级农业、财政、商务、金融、国土等部门要发挥职能作用，落实推进供销社综合改革的各项政策措施，重视解决好供销社的历史遗留问题。各级供销社要转变工作作风，主动作为、自我加压，及时总结提炼基层改革发展中的生动典型、鲜活经验，推动供销社工作再上新台阶。