近日，德州市政府召开全市供销合作社工作会议，回顾总结2015年全市供销社工作，表彰先进，分析当前形势，安排部署了2016年的工作任务和工作重点。副市长董绍辉出席会议并讲话。市供销社机关全体人员，社属各企业主要负责人，各县市区供销社班子成员、部分基层供销社主任参加了会议。

会议指出，按照中央、省、市关于供销社综合改革的有关精神和市委、市政府的要求，结合实际，2016年主要抓好七个方面工作任务：一是全力抓好为农服务中心建设。该项工作已列入今年的市委一号文件。2016年计划建设完善为农服务中心30处以上。二是全力抓好电子商务发展。按照市委一号文件要求，实施“现代流通+互联网”行动计划，解决农村电子商务“最后一公里”问题。2016年电子商务交易额达到15亿元以上。三是全力抓好“政府放心、供销直供、精准施肥用药”工程建设。年前已下发了《关于推进2016年农资联采直供工作的实施意见》，力争年内新建、改造市级农资配送中心1处、县级配送中心10处，在乡镇改造建设统一标识的放心农资直营店100处以上，在农业集中的村庄（社区）建设村级放心农资直营(加盟)点1000个以上。四是全力抓好党建带社建社村共建工程建设。争取党委政府支持，积极与村两委合作，进一步完善“四位一体”工作机制，实现农民增收、村集体经济发展、供销合作社得发展三方共赢。到2016年底，全市社村共建村达到2000家以上。五是全力抓好安全生产和安全统筹统保工作。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的原则，牢固树立以人为本、安全发展的理念，明确职责，落实责任，层层签订安全生产责任状。六是全力抓好资源整合、资产开发、联合合作。充分发挥系统资产较为可观的优势，充分发挥自身资产、场地和商品流通优势，真正把闲置的资源尽快整合、盘活，实现社有资产最大限度的保值增值和效益最大化。七是深入推进社有企业改革发展。坚持以市场为导向,以产权改革为核心,以联合合作为手段,创新社有企业经营机制,激发社有企业发展活力,提升服务“三农”的综合实力和市场竞争力。

会议要求，要注重培育典型、打造亮点，努力在为农服务中心建设中走出一条或多条可借鉴、可复制、可学习的路子。要明确责任，强化督导，提高狠抓落实的执行力。要进一步强化“路在脚下、事在人为”的理念，主动适应新常态，脚踏实地地干出成绩、干出成效。

董绍辉代表市政府对市供销社积极主动的工作态度、干事创业的勇气和信心给予充分肯定和赞扬，对市供销社2015年取得的优异成绩表示热烈祝贺，并就做好2016年工作提出要求。董绍辉强调，各级供销社要紧紧围绕全市工作大局，全面深化供销社综合改革，大力建设供销为农服务中心，开展土地托管、统防统治等专业化规模化服务，打造“3公里土地托管服务圈”，推进农业全程社会化服务。实施“政府放心、农资直供、精准施肥用药工程”，打造让政府放心、让农民满意的农资联采直供连锁配送经营服务体系，主动承担高毒农药统一经营管理任务，减少面源污染，保证农产品质量安全。积极领办创办农民合作社及联合社，带动更多农户开展合作经营，培育一批带动能力强的国家级、省级示范社。积极参与京津冀协同发展示范区建设，加快建立现代流通服务网络体系，建设一批有机、绿色、无公害优质农产品标准化生产基地和农产品批发市场，优化农产品冷藏设施建设布局，打造农产品冷链物流集散中心，解决农产品出地“最先一公里”问题。积极参与两区同建，盘活供销社闲置资产，搞好资产开发，加快建设农村综合服务社和社区服务中心，开展全方位、一站式服务。稳步开展农村合作金融，在具备条件的农民合作社内部开展资金互助业务。大力发展农村电子商务，利用供销社经营服务网络，以“互联网+供销”为平台，加快实施县级运营中心、村级服务站等与电子商务相匹配的线下资源改造升级，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。利用现有经营服务网点建立物流分拣配送中心，大力开展农村快件派送服务，解决农村电子商务“最后一公里”问题。努力把供销社打造成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。董绍辉强调，2016年全市为农服务中心建设工作由市供销社牵头，结合供销社综合改革，运用市场配置和经济手段、行政推动和利益引导等多种形式，抓好规划建设，切实发挥作用。