高密市供销社充分发挥自身组织完整、网络体系健全，产业类别和经营主体众多等优势,以农业龙头企业、基层供销社和农民合作社为主体，以密切与农民的利益联结机制为核心，大力开展农业社会化服务和多种形式的产销对接，有力地助推了县域内一二三产业的融合发展。

    一是打造“3公里土地托管服务圈”，通过服务一产，促进二三产业发展。以构建“3公里土地托管服务圈”为思路，规划建设29处为农服务中心，以为农服务中心为依托，加强涉农部门之间的协作，扩大供销社与农村基层组织、新型经营主体之间的横向合作，大力开展土地托管服务，并对产后农作物进行统一烘干或统一加工、统一储存、统一销售等经营服务，促进农业“接二连三”。目前，土地托管服务面积达到了37.3万亩，亩均可节支增效400-800元，经济作物增效达千元以上，且大部分收益归农民所有。仅康庄为农服务中心就烘干玉米2000吨、储存小麦5000吨。

    二是与农产品加工企业“产权联结”，通过做强二产，引领一、三产业发展。充分发挥自身在开展土地托管、测土配方施肥、统防统治、粮食收储、冷链物流、农超对接等优势，积极加强与农业龙头企业的产权联结，打造从粮食生产到餐桌的完整产业链。与山东望乡公司合资成立山东望乡农业发展有限公司，发展专用小麦订单生产，开展粮食深加工，增加农产品附加值，拓展营销渠道，共同建立起从粮食生产到餐桌的完整产业链，进一步扩大农业的增值空间。利用这种合作模式，还与正大集团合作，联合打造从玉米订单生产、饲料加工向养殖业发展的新路子。通过上述合作，促使当地济麦22、洲元9369等订单小麦年种植面积达到了42300亩、先育系列订单玉米面积达到了51000亩。

三是推进“网络提升”，开展产销对接，带动一、二产业发展。充分发挥供销社农产品公司、连锁超市、电子商务等流通企业在农村产业融合中的带动作用，积极领办创办农民合作社，发展订单农业，带动农户发展专业化、标准化、规模化生产；通过相互参股、业务合作、共建渠道等方式，建立与加工企业的利益联结，实现不同产业主体抱团发展；通过大力发展农产品电子商务，吸引带动新型农业经营主体和农产品加工企业利用现代信息手段开展农产品批发、零售和产销对接，实现“以销定产”、“以销定量”，促进农村多种产业主体的融合发展。目前，全市供销社已发展农民专业合作社165家、专业合作社联合社5家，10个乡镇全部成立了农民合作社联合社，吸收农民社员11678户，平均每家合作社有70多户社员，服务农民及新型市场经营主体9万多户；以农业龙头企业、农民合作社为依托，建立农产品标准化生产基地 2.6万亩，创建农产品品牌 9个,农产品年交易额达2.5亿元。至目前，全系统发展连锁龙头企业6家，建成各类仓储配送中心5处、直营店、加盟店901家；组建了高密供销电子商务有限公司，设立电商体验店39家，电子商务交易额累计1600万元。

四是发展“新兴产业”，拓展服务领域，促进一二三产业融合发展。结合地方休闲农业发展、美丽乡村建设等工作，推进农业适度规模经营与旅游、教育、文化的有机融合，积极发展休闲观光农业、品牌农业、创意农业等新兴产业。系统内的惠德农产品公司凭借自身从事食用菌生产、加工和销售的优势，积极与现代观光农业、生态旅游产业、养老保健产业、太阳能光伏产业、农村城镇化建设等产业对接，着力打造集农业高新技术引进研发与示范推广、现代农业科技企业孵化、优质高效农产品标准化生产加工和出口等“六大基地”于一体的“惠和小镇”，实现一二三产业融合发展，辐射带动当地农民增产增收。目前该项目已完成了规划设计，前期准备工作正在有序进行。