近日，青岛市供销社为农服务中心建设现场推进会在黄岛区召开。与会人员观摩了黄岛区大村镇供销社为农服务中心，大村镇供销社综合服务楼，荟泽农产品有限公司冷链仓库。黄岛区供销社介绍了经验做法，取得的工作实效以及下步打算。市社党委书记、理事会主任宋力对推动供销社为农服务中心建设工作提出意见；对各区市供销社上半年工作进行总结，部署下半年工作任务；对贯彻落实市委市政府青发〔2016〕15号文件工作进行安排。市社有关领导、相关处室，各区市供销社主要领导、分管领导、业务科长、基层单位负责人参加会议。

宋力指出，为农服务中心建设是发展农业规模化、服务社会化的需要；是顺应转变农业发展方式，建设现代农业的需要；是供销社全面参与精准扶贫精准脱贫的需要。建设为农服务中心，一要因地制宜建设为农服务中心，形成为农服务“一条龙”。二要做到两个坚持，即坚持社会效益和最佳规模效益。建设为农服务中心，要规范管理，建立长效机制。要坚持统一规划、统一标准、统一标识、统一服务、统一制度、统一管理。原则上每个中心占地面积要达到15亩左右，辐射服务半径3公里左右，服务面积达到3-5万亩，经营服务设施陈放面积1000平方米左右，形成“3公里土地托管服务圈”。每个为农服务中心主要功能区要有日用品经营、农资直供、农化服务、农机服务、土地托管、社村共建、农产品展示、农民大讲堂培训以及信息发布、咨询等服务设施，可以开展加工、仓储、物流、配送等业务。

宋力指出，上半年全市供销社系统突出围绕供销合作社综合改革这一中心，实施“畅通城乡，以城带乡，城乡一体化”发展战略，全系统商品销售额完成82.7亿元，同比增长7.8%，完成全年目标44.5%；利润总额实现771万元，同比增长2170万元。面对当前的形势和问题，供销社系统要转变作风，明确责任，强化措施，加强督导，强化考核。下半年着重做好基层合作经济组织建设、为农服务中心建设、土地托管服务、党建带社建村社共建活动、农民大讲堂、农资经营模式创新、农产品流通方式创新等方面工作。

宋力强调，贯彻落实中央及省市文件精神要做好三方面工作，一是全面把握精神。全市供销社系统要通过全面、系统、深入学习，使广大干部职工深刻领会文件的精神实质，准确把握科学内涵，切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来。做到为农、务农、姓农，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中发挥更大的作用。二是狠抓任务落实。切实把为农服务放在首位，着力构建规模化、综合性、可持续的为农服务体系。突出合作经济组织属性，推进基层社改造，密切与农民的利益联结，适应新型城镇化和新型农村社区快速发展的形势，实施全方位、一站式的社区综合服务。着力提升市场竞争能力，增强服务“三农”的综合实力。顺应城乡居民消费方式深刻变化，加快发展供销社电子商务，实现线上线下融合发展。三是健全工作机制。要分解落实任务，明确责任分工，强化督促检查；要稳步推进，尊重基层实际，尊重农民意愿，一切从实际出发，因地制宜，分类指导，不搞一刀切，不求一步到位；要积极争取政府和各部门政策支持。