一、全面夯实基层组织。以“党建带社建、村社共建”为着力点，以创建“农民合作社示范社”为切入点，稳步推进基层社分类改造，牵头领办、组建区域性农民合作社联合社，加快打造实体性合作经济组织。

二、进一步增强社有企业活力。鼓励引导供销社系统按照“双线运行机制”的改革方向，大力实施项目带动战略，培育组建农业综合服务型、线上线下融合发展型、农产品深加工型、城乡社区综合服务型龙头企业集团，强化以社有企业为支撑的经营服务体系建设，提升为农服务功能。

三、不断创新农业生产服务方式。从花生、果品、大姜、中药材等特色农产品生产的关键环节入手，加快组建县域供销为农服务公司，努力形成具有威海特色的农业规模化服务方式。坚持规模适度、半径适宜、功能完备的原则，将农资直供、技术培训、智能配肥、农机服务、农产品购销加工等服务功能整合起来，打造5处为农服务中心，加快形成以果品、花生、西洋参、大姜、畜禽等规模化服务链。

四、着力提升农村现代流通信息化水平。以实施总社“电子商务示范县供销合作社”项目为抓手，以威海市供销电子商务有限公司等为龙头，大力实施“互联网+供销社”行动计划，积极培育县域农村电商服务中心，加快发展农村电子商务服务站（点），全力打造“网上供销社”。切实抓好绿源海洋食品城、康嘉园优质放心农产品体验店等展示展销门店的建设运营，实现线上线下融合发展。

五、切实保障农产品质量安全。紧贴威海市“双城联创”工作大局，大力实施“放心农资工程”，加快提升农资仓储配送能力、终端网络分销能力、测土配肥直供能力、技术指导支撑能力“四个能力”，打造“诚信供销、合作兴农”品牌，将供销社打造成为“农业综合服务提供商”，更好地发挥农产品质量安全主力军作用。