近日，高密市政府就推进农业综合改革征集相关部门单位意见，高密市供销社结合实际，落实三项措施，助推全市农业综合改革。

一是以服务规模化促进农业现代化。以为农服务中心为平台和载体，大力开展以土地托管服务为核心的农业社会化服务，不断提高农业机械化水平，促进农业增效和农民增收。年内托管农作物机械化率达到99%以上,托管服务面积达到42万亩。在搞好“菜单式”半托管的同时，在全市姜庄、咸家、胶河生态发展区等地，探索开展“保姆式”全托管，并按照“保底+分红”模式进行利益分配。

二是以开放办社为途径提升农民的组织化程度。打破行业或行政区划的限制，按照合作制原则，将社会能人、工商资本吸纳到供销社经营服务体系中来，以股份合作、技术服务等方式联合合作，组建一批农民合作社或建设运营为农服务中心，进一步提升农民的组织化程度。年内，领办创办的农民合作社达到200家，服务农民及各类新型农业经营主体达到9万户；运营管理好全市29处为农服务中心，实现为农服务“全覆盖”。

三是以农业产业化促进三产融合互动。引导社有企业加强与农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体合作，实行基地共建、品牌共创、利益共享，推动社有企业参与地方农业产业化经营、标准化示范、农业技术研发推广等项目，不断拓展农业产业链和价值链，促进一二三产业融合发展。以孚高公司为依托，与南开大学合作，成立生物有机肥工程技术中心，并投资1600万元，在大牟家为农服务中心建设生物有机肥厂，把秸秆转化为有机肥，改善土壤板结，减少面源污染，将垃圾变废为宝；以宏基农业发展公司为平台，落实好现代农机化转型升级推进工程--玉米生产全程机械化项目。组织开展“供销杯”土豆种植管理争霸赛，提升“胶河土豆”的种植管理水平，促进农民增收。