2016年，济南市供销社全面贯彻落实中发〔2015〕11号、鲁发〔2015〕16号、济发[2016]10号文件精神，大力推进机制创新、组织创新和服务创新，健全组织体系和服务体系，努力提升为农服务能力和水平，各项工作都取得了新的进展，圆满完成全年工作目标，2016年完成销售收入 154.3亿元，同比增长11.27%；利税1.79亿元，同比增长12.4%；完成利润3840万元，同比增长16%。完成招商引资1.1亿元，项目建设投资6826万元，改造扩建经营服务设施4.11万平方米。

一是认真贯彻鲁发[2015]16号文件精神，积极推动基层配套措施落实到位。2016年初，济南市委、市政府出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（济发[2016]10号），市供销社召开了全市供销社工作会议，全面贯彻落实总社理事会六届二次会议、全省供销社工作会议和市委、市政府10号文件精神。为推动县（市）区尽快出台贯彻落实鲁发[2015]16号和济发10号文件的具体实施意见，组织县（市）区供销社主任进行考察学习，形成专题学习报告。组织县（市）区深入开展专题调研，向县（市）区党委、政府及时呈报代拟稿。开展专项工作督查，及时沟通协调。去年9月末，设立供销合作社的六个县（市）区，全部出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》。

二是推进体制机制创新，提升供销社发展活力。按照合作制原则，坚持民主办社、开放办社，统筹运营县域资源,发挥基层社联系农民的优势，广泛吸纳农民加入各类专业合作社，进一步密切了与农民的利益联结，逐步形成了以联合社为核心，基层供销社为基础，社有企业为龙头，农民专业合作社、协会、综合服务社、庄稼医院等为农服务载体的合作组织体系。年内，领办、引办各类农民专业合作社281家，累计达到986家；组建乡镇级区域联合社15家，累计达到60家；组建各类专业合作社联合社13家，累计达到98家。

 三是推进服务规模化，发展农业全程社会化服务体系。会同市农业局联合下发了《关于加快推进为农综合服务中心建设的实施意见》（济供字[2016]8号）。全市集土地托管、农机服务、农资直供、烘干仓储、信用互助、农民培训等多个板块为一体的为农综合服务中心达到15处。积极开展合作社经营管理人员、技术服务人员和合作社普通社员等各类培训，完成农民培训40370人次，提供信息服务4万余次，完成土地托管服务面积102万亩。积极探索农村合作金融服务。按照“典型示范、规范运营、稳步推进”的要求，在章丘供销社开展了合作金融互助服务试点，与中行章丘支行合作成立了便民取款业务服务点。7月取得金融办颁发的许可证后，代办存款余额达到230万元。

四是加快现代流通服务体系建设，构建农村商品流通新模式。创新现代流通模式，加快改造提升传统经营网络，增加经营服务项目，努力搞好信息、金融、家政等与农民利益相关的服务项目。日用品、农资经营服务网点达到3921个，农村综合服务社覆盖行政村85%以上。推动实体零售业转型升级，积极构筑网上供销社，健全和完善现代经营网络，拓展农村电子商务规模。以农资、日用品、农产品等传统经营业务为主，大力培育和发展电子商务，推动与总社、省社供销e家对接，形成农资、日用品、农产品“三网”融合，促进供销社系统和社属企业“联网触电”、转型升级，加快形成线上线下一体运行的新格局、互联网商业新模式。

五是开展“党建带社建”，提升“村社共建”水平。继续推进“支部1+3”、“党建带社建、村社共建”活动，通过“党建带社建、村社共建”抓好三个共建：一是服务共建，与农村社区服务中心相结合，加快日用品、农资、农产品“三网”融合对接，完善各类便民服务项目。二是发展项目共建，依托基层供销社领办农民合作社，发展联合社，整合资源，培育龙头企业，继续加大项目建设，完善配套设施，大力推进一二三产业融合发展。三是干部队伍共建，支持村“两委”和基层社干部交叉任职，全面提高基层干部职工的业务素质和工作能力，营造干事创业的浓厚氛围。截止目前，共建村达到760个，为村集体增收729.9万元。

六是发挥供销社特点优势，积极做好扶贫开发工作。根据省社和市委、市政府部署，制定《济南市供销社全面参与脱贫攻坚专项工作的实施意见》，成立精准脱贫专项工作领导小组，召开专题会议进行目标分解，按照每个农民合作社承担1户、每个“村社共建”村承担1户、每处为农服务中心安置1名有劳动就业能力的贫困农民（带动一户脱贫）就业进行落实。到年末，先后落实省、市财政资金138万元用于产业扶贫，组织完成552户、1241人脱贫。市供销社机关通过 “第一书记”帮助济阳县曲堤镇156人实现脱贫。