济宁市供销社 扎实做好水肥一体化示范点项目建设 今年以来，济宁市供销社按照省供销社和济宁市委、市政府关于加快发展节水农业和水肥一体化的有关要求和部署，围绕建设“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的中国特色现代农业的总体工作目标，重点组织实施了果蔬水肥一体化示范点项目建设，为下步在全市范围内推进水肥一体化工作的全面启动，积累了经验，探索了路子。 一、统筹谋划，重点部署。年初，市供销社围绕济宁市委办公室、市政府办公室《关于加快发展节水农业和水肥一体化的实施意见》和省供销社《关于开展节水和水肥一体化服务的推进方案》的要求，确定了全年发展水肥一体化1万亩的总体工作目标。为确保完成全年任务目标，扎实有序地组织好水肥一体化工作的顺利开展，济宁市供销社本着“试点先行，示范引领”的工作原则，重点在上半年组织开展了水肥一体化示范点项目建设。3月份，市社组织召开了“全市供销社水肥一体化暨农资联采直供工作推进会”，下发了《关于提报全市水肥一体化示范点建设计划的通知》，对示范点项目地块的推荐上报提出了明确具体的要求。在各县（市、区）供销社推荐上报的基础上，市社组织山东圣合农资公司及有关单位的专业技术人员对上报示范点地块的周边环境、种植结构、水源状况、综合效益等各方面情况进行了实地考察和论证，最后确定任城、曲阜、邹城、嘉祥、汶上等5个县(市、区)的8处蔬菜、果树种植基地作为全市供销社首批水肥一体化示范点建设地块，共计3000亩，种植作物主要包括大棚蔬菜、葡萄、核桃、樱桃等。 二、统一组织，规范运作。为确保首批示范点项目建设的顺利启动，真正做到程序规范、操作标准、管理有序、成效可控，市社制定了《全市供销社水肥一体化示范点建设实施办法》，委托山东圣合农资公司对首批示范点建设项目统一组织实施，圣合公司对示范点项目建设所需设施、设备实行统一组织招标、统一设备安装、统一测土配方、统一肥料供应。4月份，山东圣合农资公司按照市社的工作要求，组织专门人员编写了《果蔬水肥一体化项目可行性研究报告》，邀请了济宁市农科院有关专家进行了专家论证，组织在全省范围内对水肥一体化设施设备、肥料供应进行了招标。在全面完成项目论证、招标，完善各项工作程序的基础上，为确保示范点项目建设有序推进、规范运作，市社还组织山东圣合农资公司与示范点项目所在地的县级农业服务公司、示范点项目承接单位共同签订了水肥一体化示范点建设合作协议，明确界定各方权利与义务。协议中明确规定：山东圣合农资公司主要负责组织滴灌厂家搞好滴（喷）灌设备的设计指导和安装，组织化肥生产厂家对示范地块的作物进行测土化验，制定用肥套餐方案，保证示范地块的用肥需要；县级农业服务公司主要负责协调好山东圣合农资公司与示范点单位的关系，做好滴灌设备的日常巡查和维护，组织好化肥配送和精准施肥指导等工作；示范点单位主要负责水肥一体化设施设备的日常维护，做好作物管理记录和档案（包括种植模式、施肥喷药浇水记录、亩株数、产量等数据）等。协议中明确约定：三年内，所有示范地块必须严格按照化肥生产厂家制定的施肥方案，使用由山东圣合农资公司提供的肥料。目前，全市示范点建设项目已完成了曲阜市姚村永翔农科园蔬菜生产基地、邹城市郭里镇玉卉核桃种植基地、邹城市峄山镇樱桃种植基地等6处2576亩的示范点地块的设备安装，其中曲阜市姚村永翔农科园蔬菜生产基地、邹城市郭里镇玉卉核桃种植基地的水肥一体化设备已投入使用。从投入使用情况看：两基地节肥都在30%以上，节水在50%以上，节省用工80%以上，每亩可节约投资360元左右。 三、加强领导，争取政策。为确保全市供销社水肥一体化工作的顺利推进，为全市供销社水肥一体化工作的开展创造更加优越、便利的工作环境和条件，市社成立了由主要负责人任组长、有关领导和科室负责人、山东圣合农资公司有关人员参加的全市供销社水肥一体化建设工作领导小组，定期研究解决水肥一体化推进工作中存在的问题和困难，统筹处理水肥一体化与其他各项重点工作的关系，强化对水肥一体化工作的组织领导。同时，市社还积极与市财政部门沟通协调，争取到水肥一体化扶持资金200万元，专门用于首批水肥一体化示范点项目建设。 下一步，将在首批水肥一体化示范点项目建设的基础上，围绕省社的部署和要求，进一步加快工作步伐，加大工作力度，重点组织好面上工作的推广。将参照沂源、武城等县供销社的经验做法，结合首批示范点建设情况，根据各县(市、区)的不同实际，指导、帮助县(市、区)供销社制定出具体的工作推进方案和工作模式；同时还要进一步加强与农业、林业、水利、科技、新闻宣传等部门和单位的联合、合作，为水肥一体化的全面推进创造更加宽松的环境和条件，确保年内完成水肥一体化1万亩的工作任务。
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