东阿县供销社

全力提升为农服务水平

一是争取政府支持，加快中心建设步伐。县社一体化运营的良好成效让党委政府看到了供销社的服务价值。县社借助6月份全市为农服务中心建设推进现场会在东阿召开的机会，积极争取县委、县政府给予更大支持。县政府于会议召开之前，印发了《加快为农服务中心建设实施方案》（东政办发（2017）62号）明确每建一处为农服务中心，由县鑫诺公司担保贷款支持100万元，作为供销社股份投入为农服务中心；为铜城、牛店、单庄、大桥等基层社提供4处为农服务中心建设用地指标，办理土地手续所需资金以供销社抵押土地使用权证的方式向银行贷款解决。

二是聚合资源优势，稳步提升服务能力。充分发挥为农服务公司的统领作用和已建成的9处为友服务中心各自的资源优势，将烘干能力、仓储能力、培训能力、飞防能力和农机、人力、财力等资源整合在一起，联网有偿使用，提升服务规模，打造为农服务中心规模化服务品牌。

三是拓展务领域，充实完善服务功能。尝试开展统一订单种植、统一供种供肥、统一烘干销售业务和统一秸秆回收。县农业服务公司委托山东恒和工程咨询有限公司进行“秸秆回收”可行性研究，拟通过控商引资与成都致靖超云科技有限公司合作，开办秸秆回收公司。初步设想是：注册资金2000万元，2017年9月完成出资1000万元，2018年5月完成出资l000万元，其中县社方以牛角店飞翔为衣服务中心为依托，募集股份1000万元，股权占比51％或49%，目前正在募股和开展合作洽谈。

四是狠抓项目落实，推动服务中心建设。针对基层社基础差、底子薄、建设服务中心困难较大的实际，一是坚持开放办社，吸收整合社会资源参与为农服务中心建设；二是培育落实好项目，充分利用好友发项目资金和省、市两级供销社改革发展资金来补助为农服务中心建设。县社从2016—2017年共争取到市以上改革发展资金195万元、省农发资会300万元、国家农发资金1470万元，今年拟申报总社农发项目2个，将对为农服务中心建设起到极大的推动作用。