昌乐县供销社把“作风建设年”活动和开展“大学习、大调研、大改进”有机结合起来，竖高标杆、着眼发展、担当作为，坚持狠抓作风建设，推进供销合作社综合改革。

一是竖高标杆，抓素质提升。坚持问题导向，认真查找不足，扬长避短，学习借鉴外地先进经验，树高标杆，以更高的标准、更严的要求，抓好理论和业务学习，促进综合素质尽快提升。坚持集中学习和外出学习相结合，坚持每周五下午集中学习，学习党的理论知识、省市县文件精神、供销合作社综合改革的要求，全面提升机关干部能力素质，掌握推进综合改革的理论知识。同时，规定每一名同志充分利用业余时间“充电”“储能”，除做好学习笔记、学习心得外，认真备课，形成书面教材，轮流讲课。在集中学习的基础上，注意借鉴外地先进的经验做法。近日，昌乐县供销社组织中层以上干部、有关合作社负责人到高密市供销社进行了对标学访，重点学习为农服务中心、农业社会化服务公司建设运营工作，开阔了思路，提高了眼界。下一步，到青州市供销社学习电商业务，到安丘市供销社学习土地熏蒸业务。

二是着眼发展，抓项目调研。坚持用发展的眼光抓综合改革，把项目建设作为供销社改革的重点来抓，通过深入调研，提前做好项目储备，保持综合改革的发展后劲。先后到朱刘街道、营丘镇、高崖库区、鄌郚镇等街区以及各种专业合作社进行了调研，与党委和有关企业进行了对接，就为农服务中心建设、土地托管服务、村社共建等工作进行了深入探讨，对目前正在建设的各个建设项目进行了调度，现场解决了一些亟需解决的问题，同时研究了有关为农服务中心、“新网工程”、电商等项目储备工作，经过筛选，向市社、省社申报了16个储备项目，为下一步发展奠定基础。

三是担当作为，抓项目建设。抓综合改革，主要体现在项目建设上，而项目建设就需要大胆负责，勇于担当。昌乐县供销社在工作中不等不靠，真抓实干，确保每个项目落到实处。通过向上争取，先后建设庵上湖、乔官为农服务中心。其中庵上湖为农服务中心投资110万元，建设了服务大厅、配备了配肥机等，顺利通过了省社验收。乔官为农服务中心投资1030万元，通过积极跟上服务，协调县财政局、农发办等单位拨付财政资金210万元，保证了项目建设资金，5000平方米的为农服务中心办公楼和农资农机仓库基本完工，6月份即可投入使用。推动乔官为农服务中心配套项目卧虎山农业示范园建设进度，该项目争取省级投资162万元，建设8个日光式温室大棚和围栏等设施，目前已完成了招投标工作，6月份开工建设。同时，推动鄌郚为农服务中心建设，在已经争取到30亩土地指标的基础上，督促项目建设方做好土地、规划、资金等项目建设前的准备工作，争取年内开工。