一是共建农民专业合作社。发挥供销社系统涉农企业的产业带动优势和基层供销社的经营服务优势，村“两委”的组织优势，依托乡村资源情况，与村“两委”班子成员、经营大户、农民共同成立农民专业合作社，实行实体化运作，架起“放心农资下乡、优质农产品进城”双向流通通道，并按要求在具备条件的农民专业合作社建立党组织，始终保持正确发展方向。二是共建经营服务项目。积极参与“抓基层党建促村级集体经济发展”攻坚行动，依托农资、农产品购销加工、农业服务等企业和有能力的基层供销社，与有意愿、有条件的村共同发展农产品标准化生产基地、协同开展农业社会化服务。重点围绕“谁来种地、地怎么种”，依托农业社会化综合服务中心，开展测土配方、农资直供、耕种管收、农产品购销等全托管“套餐”服务和半托管“菜单”服务，在服务农民、助农增收同时，通过土地设施租金、服务分成、盈利分红、二次返利等方式增加村集体收入，提升村“两委”为群众办实事能力，实现多方合作共赢。三是共建人才队伍。在党委组织部门的领导指导下探索干部“交叉任职”，聘请村干部在基层供销社或领办的经济实体中兼任职务，推荐基层供销社或供销社企业的优秀人才在村级组织中兼职，进一步密切供销社与村级集体组织的联系，增强基层干部发展经济、推动产业振兴的能力。