近日，临沂市委书记王玉君在临沂市供销社呈报的《关于赴南方“三省五市”考察学习供销社改革的调研报告》上作出重要批示：对照先进找差距，以问题为导向；加快谋划新的发展思路，早改早主动，晚改就被动。要以壮士断腕决心和勇气，再造重生，为全市乡村振兴战略做出历史贡献。

    近年来，临沂市供销社认真贯彻落实中央、省、市深化供销社综合改革的部署要求，深入实施“六项创新提升工程”，全力推进组织创新、服务创新、经营创新、工作机制创新，建立健全农业全程社会化服务体系，联合打造供销电商平台发展“网上供销”， 创新探索“党建带社建村社共建”工作机制，获得总社肯定并在全系统内推广，构建起联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，整体经济实力和服务能力明显增强，在深化综合改革中实现了跨越式发展。

在下一步工作中，临沂市供销社将以开展“大学习、大调研、大改进”活动为契机，认真贯彻落实王玉君书记批示精神，将深化供销社综合改革与实施乡村振兴战略结合起来，以新思路谋求新发展，以新举措实现新作为。一是转换发展方式，促进产业融合发展。引导带动和组织农民专业合作社开展产销对接、抱团发展，丰富生产、加工、收储、销售等环节的服务职能，推动流通方式和业态创新，为农业产业链条提供融资担保、资金互助等金融服务，积极推进改革发展模式“转方式、调结构”。二是加快转型升级，做大做强社有企业。加快社有企业公司制股份制改革，逐步探索形成社有企业投资主体多元化、股权结构多样化、经营自主化、决策科学化、管理规范化的新格局。三是注重招大联强，实现社有资产保值增值。注重以资源为核心、以产权为纽带、以利益为联结、以互利共赢为目的，以项目为抓手，招大联强、招商引资、强强合作，推动社有企业与系统内外联合合作。四是重视基层建设，夯实供销社组织体系。根据基层社资产状况、经济实力差异进行分类改造提升，着力培育一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社示范社，加快推动农民合作社联合社与基层社融合发展，实现与农民联利连心、合作共赢。