设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 访问:
今天是:
网站首页 省社概况 省社要闻 公告会讯 省社文件通知 供销信息 省社领导讲话 督查督办通报 主流媒体看供销 基层社改造 图片新闻集萃
机关党的建设 机关廉政建设 社有企业改革 农业生产服务 教育与培训 农村流通服务 合作金融服务 城乡社区综合服务 农民合作社发展 安全生产与统筹
供销信息与简报
 
事业单位
山东经贸职业学院
省社机关服务中心
省供销社幼儿园
出资企业
山东供销资本投资有限公司
山东天鹅棉业机械股份有限公司
山东鲁棉集团(省棉麻公司)
山东省农业生产资料有限公司
山东宝福邻购物中心股份有限公司
山东省供销合作社基建储运公司
山东省供销社农产品有限公司
山东供销农业服务股份有限公司
山东供销融资担保股份有限公司
山东供销京东农贸发展有限公司
山东供销综合服务平台有限公司
当前位置: 首页供销信息与简报
山东供销信息2008年第9期(总第725期)
作者: 发布时间:2008-03-05  访问量:
2008年第9期(总第725期)
 
按:在最近县市区换届中,一批县联社主任离开了原岗位。他们在县联社主任岗位上为供销社的改革发展倾注了心血,离开这一岗位后依然关注着供销社。这是一位刚刚离开原岗位的县联社主任写给省社领导同志的信。他在信中不仅谈了自己的切身体会,而且对供销社的改革发展提出了很好的建议。现根据领导同志的要求,将此信摘要刊发如下:
 
一位离开原岗位的县联社主任致省社领导同志的信
 
  这位原县联社主任在信中谈到:“省社对县级联社的指导,使一批县联社迅速成长起来。他们不但知道了‘供销社是什么’,也明确了‘供销社干什么’。有了他们的践行,使‘一个网络、两个平台’成为指导山东县级联社工作的思想基础和实践基础。这是一笔十分宝贵的财富,它正在改变着全省各级供销社特别是县联社的思想理念、市场理念和行为理念。我们是这一理念的实践者,同时也是受益者。从今年各基层供销社承包体的承包额迅速增长,说明职工实实在在看到了供销社发展的希望,对供销社发展的信心正在增强,基层供销社的经济基础得到进一步巩固。另外,从这次县人大、政协的换届选举看,基层供销社主任中有若干人成为县人大代表、政协委员,这是多年来少有的现象,基层供销社主任的政治地位正在提高。作为曾经的县联社主任,我感到欣慰和自豪。供销社确实需要这样走,供销社一定要这样走。”
    他在信中还对全省供销社改革发展提出了三点建议:
  一、始终把握住供销社的性质,定位于“桥梁和纽带”。供销社下步不管如何发展,离开三农,离开当“桥梁和纽带”的作用,可能就会偏向和越位,可能就会“四不象”。“供”和“销”是我们的传统方式,导入农村合作组织建设和信用合作这个手段,把传统的供销社改造成政府和农民都离不开、都需要的联合会,应是供销社的出路和方向。
    二、强化两个手段。经营手段是我们的强项,信用手段是我们的弱项,但也是我们需要加强和重点去做的一项。没有金融支撑的供销社,农民不依靠,政府不放心,今后哪个县级联社先走出来,那个县社就会在农村这个海洋游刃有余、蓬勃向上。我个人感觉,再有2、3年的时间,曾最早启动改革发展的县级供销社也许会重新“洗牌”,这符合优胜劣态的法则,市场使然,人亦使然。
    三、以继续推动第二批县联社为着力点,重点抓县联社这一级。如果省社将第二批县联社启动起来,就象第一批那样,山东省供销社系统真的就站起来了。我对省社指导基层社的思路有个人的一点看法:就是省这一级应下大气力抓县联社。已启动的县联社重点抓基层社(因为县社要靠基层社才能真正动起来、活起来、好起来),把县社主任带出来、带起来,县社主任自然会以基层社为抓手,千方百计去努力。
在来信的最后,他还提出一个要求,希望能继续看到供销社的工作信息。
 
网站信息导航
版权所有:山东省供销合作社联合社主办 地址:济南市历山路157号 邮编:250013
电话:0531-88596511 传真:053188596619
网址:http://www.zjkxxl.com E-mail:bgswxf511@163.com
鲁ICP备05043458号 技术支持:山东政通科技发展有限公司