2009年，滕州市级索镇党委、政府规划将全镇51个行政村整合为7个社区的农村新型社区。级索供销社以此为契机，积极协调，主动参与，在已启动的驻地和姚庄2个社区，建设商贸区和社区服务中心，已取得了40亩的经营旺地。
    驻地社区是全镇的中心社区，规划居住3到5万人。镇党委、政府同意以供销社的20亩土地为中心，再给供销社增加20亩土地，由供销社投资2200万元，改造建设供销商务中心、供销超市、供销商贸城和供销步行街等经营设施，并与级索镇政府投资建设的中心广场及其它设施相配套，形成一处占地30亩、建筑面积24000平方米的商贸区。此外，镇党委、政府还承诺供销社享受当地社区建设中开发商的政策，其中水、电、气、路、暖等基础设施建设投资由政府承担。该服务中心将于年内开工建设，4年建成。建成后年销售收入将达亿元，年可实现利润500万元。
    姚庄社区是对姚庄旧村搬迁后新建的社区，也是级索镇规划的7个新型社区之一。该社区将集中周边7、8个村庄的农民，加之又地处级索镇民营经济园区，外来务工人员较多，是开展经营服务的黄金位置。鉴于供销社在该社区没有土地资产和经营服务设施，级索供销社主动与镇、村联系，与姚庄村签订了免费使用30亩土地20年、建设社区服务中心的合同。目前，社区服务中心的日用品超市、农资超市、餐饮等项目已陆续建成，同时卫生室、农家书屋及体育健身广场、红白理事会等公益性项目也相继投入使用。
    对其余5处尚未启动建设的社区，其中3处有供销社的土地，级索供销社计划提前参与规划，努力扩大地盘；对没有土地的2处社区，计划采取购买或联合开发等方式获得土地，确保农村社区建在哪里，供销社经营服务阵地就拓展到哪里。

日照市东港区供销社在农村社区建设中努力
恢复供销社基层组织和经营服务阵地

    日照市东港区供销社抢抓小城镇建设和农村合村并居机遇，努力恢复重建供销社基层组织和经营服务阵地。
    东港区政府今年出台了《农村社区建设试点方案》，规划在全区建设乡镇驻地、合村并居、中心村辐射和城郊4种类型的农村社区共105个，并在每一个社区建设服务中心，分3年完成。作为主要参与单位之一，区供销社对此高度重视，把它作为恢复重建供销社基层组织和经营服务阵地的一个重大机遇，层层召开会议，逐条研究落实方案，动员全系统广大干部职工积极参与。在已建成26个社区服务中心的基础上，计划今年下半年，集中资金，采用租赁或购买的方式，在另外40个农村社区，建设供销社主导的日用品超市和农资超市，并纳入东港区工业品配送中心和东港良丰农资配送中心的连锁配送。为此，区社建立了包保责任制，强化督查考核。区社成立农村社区建设领导小组，负责农村社区日用品百货超市、农资超市等网点的建设；同时，针对东部沿海、中部平原、西部山区农村地域特点等因素，组成三个农村社区建设小组，明确任务目标和责任分工，强化督导检查。目前，区供销社参与建设的姜帅、刘家沟、大北湖等十几处农村社区已开工建设。其中姜帅社区是区供销社新农村建设示范村和“双带双联”帮扶村联系点，区供销社将在此建设一处集工业品超市、农资超市、蔬菜专业合作社、医疗室、幼儿园、健身广场等于一体的农村社区综合服务中心，全面提升农民消费质量。

高唐县供销社积极承担社区服务中心
日用品和农资超市建设及经营任务