全省供销合作社农村现代流通服务体系建设工作会议在邹平召开

王艺华就全面做好今年全省供销合作社工作提出要求

3月2日至3日，全省供销合作社农村现代流通服务体系建设工作会议在滨州市邹平县召开。这是近期省联社安排的一次较大规模的专业性会议。17个市和117个县（市、区）供销合作社主任，省联社各领导、有关处室和企业负责同志参加会议。会议参观了魏桥创业集团和邹平县供销合作社农村现代流通服务体系建设现场，听取了邹平县供销合作社等6个单位的经验介绍，各市供销合作社汇报了2012年工作思路、目标及措施。省联社党组书记、理事会主任王艺华就做好今年全省供销合作社各项工作讲了重要意见，党组成员、监事会副主任张传会对全省供销合作社农村现代流通服务体系建设工作作了安排部署。

王艺华讲了三个方面的意见：

（一）把握机遇，鼓足干劲。王艺华指出，当前形势很好、机遇很多，各级供销合作社要抢抓机遇，顺势而为。要全面把握各项强农惠农富农政策的机遇，重点把握好中央和全省农村工作会议的新要求，抢抓农业科技创新和国家富农政策的机遇；要牢牢把握扩大内需的重大历史机遇，当前国家高度重视以扩大内需、拉动消费为主动力的发展方式转型，特别是鲜活农产品的流通具有明显的公益性，应更加密切关注；要准确理解和把握全国总社对供销合作社工作的新要求，全力争取总社支持。

（二）突出重点，全面推进。王艺华强调，进一步推进生产流通信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，找准与党委、政府中心工作的结合点。一是找准着力点，全面推进各个经营服务子体系建设。要延伸拓展，全面加强农产品经营服务体系建设，坚持鲜活农产品、大田作物齐头并进，进一步在延伸服务链条、拓展服务内容上下功夫。要分类指导，全力提升农村现代流通服务体系运行质量。在工作中，要切实改进和完善工作指导的方式方法，增强分类指导的针对性，统筹推进各个子网络建设，分类推出有说服力的先进典型。要发挥优势，大力推进新型农村社区经营服务体系建设，新型农村社区建到哪里，供销合作社的经营服务就要跟到哪里，实现同步规划、同步实施。工作中要注意加强与乡村两级组织特别是社区两委的合作，处理好经营性与公益性、眼前利益与长远利益的关系，解决好效益支撑问题。要加强指导，积极推进农村信用合作融资服务体系建设，做到边发展边规范，边规范边发展，打牢合作性金融基础。二是着眼于提升实力、增强功能，全面推进基层供销社的启动和发展。基础不牢，地动山摇。今年要在基层供销社的启动和发展上努力实现更大的突破。省联社将2012年确定为“基层供销社提升发展年”，制定具体推进方案，建立省、市、县三级联合社共同帮扶基层供销社的工作机制，明确阶段目标和年度工作任务，采取切实有效措施，从资金、政策、人才、经营管理等方面，全方位加大工作支持力度。三是加大资源整合力度，着力培植壮大龙头企业。龙头不强，发展无望。要切实把社有企业工作摆在更加突出的位置，采取推进联合与合作、加大项目建设带动力度、完善现代企业制度和优化企业发展环境等综合措施，促进社有企业发展。

（三）转变作风，狠抓落实。王艺华阐述了信念、学习、实践和工作机制的重要性，要求各级联社在信念、学习、实践和工作机制建设上寻求新突破。全省供销合作社特别是各级联合社的领导同志，要进一步坚定打造新时期全新供销合作社的信念，在开创有中国特色供销合作事业发展道路过程中经受磨练，增长才干，提高素质，作出应有贡献。要把学习摆上应有位置，建立和完善学习制度，建设学习型机关。要加强实践，在求真务实、真抓实干上下功夫，做到深入基层、深入农村、深入“两个体系”建设一线，善于在实践中总结经验、把握规律。要加强考核，坚持定性与定量相结合，研究制定科学合理有效的考核办法，进一步营造浓厚的比学赶帮超的工作氛围。

                                        2012年3月6日