各地各单位认真贯彻落实 全省供销合作社信息宣传工作会议精神（一） 莱芜市供销合作社：（一）加强组织领导。召开全市供销合作社系统信息宣传工作会议，成立了由市社主要负责同志任组长的信息宣传工作领导小组，并从各部室、直属单位选出了政治素质高、写作能力强、能吃苦耐劳的同志组成通讯报道组。（二）明确信息宣传报道重点。要求立足服务“三农”大局，紧紧围绕市委、市政府中心工作，报道改革发展中的成绩和亮点。（三）严格进行奖惩。制定了信息宣传工作管理办法和信息稿件计分标准，把政务信息宣传工作制度化。（四）提高工作质量。引导信息宣传人员学习党的方针政策，学习供销合作社业务知识，掌握信息宣传工作的基本技能，广泛发掘新闻素材。主动加强与上级信息新闻部门和基层信息宣传工作者的沟通交流，经常深入基层，到第一线开展信息调研，及时获取有价值的信息新闻素材。主动邀请主流媒体记者到供销合作社采访，深入挖掘新闻题材进行深度报道，争取让供销合作社新闻多出现在主流媒体的主要版面和黄金时段。 菏泽市供销合作社：市供销合作社召开由各县区供销合作社及所属单位办公室主任、文秘科长参加的信息宣传工作会议，传达了全国总社、省供销合作社有关会议和文件精神，对全市供销合作社信息宣传工作作出了全面安排部署。 会议印发了《关于做好全市供销合作社信息宣传工作的通知》，对信息宣传工作的组织体系建设、人员配置和组织领导等方面做出了明确规定，将全市供销合作社信息宣传工作纳入了制度化、规范化、科学化轨道。印发了《菏泽市供销合作社信息宣传工作考评办法》，就报送数量、质量要求、计分标准和年终表彰等方面做出了明确规定。 会议要求各级各单位加强对信息宣传工作的组织领导，实行一把手负责制。确定将市供销合作社印发的《供销信息》和每季度《各县区、单位信息采用情况通报》直接寄发各县区供销合作社和有关单位主要负责人；同时扩大市供销合作社《供销信息》寄送范围，使县区党委、人大、政府、政协分管领导在第一时间了解掌握供销合作社改革发展情况，为领导决策提供依据。 会议研究确定，近期由市供销合作社分管领导带队对全市供销社信息宣传工作一次调度检查，督促落实信息宣传工作，力争信息宣传工作取得明显成效。 高密市供销合作社：（一）摆正位置。把信息宣传工作摆在十分突出的位置，贯穿于各项业务工作，与业务工作一起研究、一起布置，同步考核、同步推进。主要领导为第一责任人，分管领导亲自靠上，周密部署，经常过问。（二）组建网络。所属各单位均确定1-2名政治素质好、责任心强和具有一定文字写作水平、热爱信息宣传工作的同志为专职信息宣传员，并保持信息宣传工作人员的相对稳定。市联社将对所属各单位的信息宣传工作人员进行登记造册，实行统一管理。（三）延伸触角。从农村选聘了20名具有一定影响力且具代表性的同志为信息联络员，所聘任的信息联络员涵盖了村委会成员、民营企业主、致富带头人、专业合作社理事长、种养殖专业户等，充分发挥他们对农村情况熟、人员熟的优势，向农民群众宣传供销合作社的新理念、新作为，提高他们对供销合作社的知晓率、参与率和支持率，认真收集、整理所见所闻的信息，包括农民对农资、日用品、融资等方面的需求情况，以及对供销合作社的发展提出的意见建议等问题，并将有关信息情况及时以电话、短信、信函等形式告知市联社。（四）激励考核。将信息宣传工作纳入了绩效目标考核，每半年对各单位信息报送情况进行综合排名和通报，每年年终对成绩突出的单位和个人予以表彰奖励；对信息报送不及时、内容虚假的单位给予通报批评。（五）营造环境。要求所属各单位负责人经常了解信息宣传工作，适时督促检查，提要求、出题目、交任务，帮助研究解决工作中的实际困难和问题；对从事信息宣传工作的同志，政治上给予关心，业务上给予指导，工作给予支持，尽力为信息宣传工作人员提供多参加领导活动、多参加各种重要会议的机会，提供必要的电脑、数码相机等设备条件，主动为信息宣传工作的开展营造宽松环境。 滕州市供销合作社：按照省、市供销合作社工作部署，把信息宣传工作列入整体工作重点加以推进，专门研究制订下发了《关于加强全市供销合作社信息宣传工作的意见》（滕供发[2012]10号），并在全市供销合作社工作会议上进行了部署安排。近年来，滕州市供销合作总社将信息宣传工作提到重要议事日程，专门设立宣传科，配备了人员和必要的办公设备条件，累计在滕州日报、电视台及以上媒体宣传报道供销合作社工作46篇，编发《滕州供销》35篇，编辑墨子节、红荷节两期专版，制作各类宣传展板36个，编发综合性宣传彩页和企业简介等宣传页6000余份，扩大了社会各界对供销合作社的全面了解认识，赢得了广泛关注和各级领导重视支持。 省农资公司：下发了《关于做好宣传工作的通知》，提出三方面要求：（一）高度重视。各分管经理、部门负责人尤其是公司宣传员要增强思想政治素质，树立强烈的责任感和集体荣誉感，坚持正确的舆论导向，根据公司发展改革需要，及时开展有针对性的宣传报道活动，推动公司全面工作的顺利开展，要深入基层，积极调查研究，用文字或镜头记录信息并及时向公司反馈传递，同时请积极对公司的宣传工作提出建设性意见和合理化建议。（二）明确工作重点。各部门开展春季农资供应情况；在各个领域推进和实施公司改革发展战略中，取得的重大进展、成功经验和做法；加快构建农村现代经营服务新体系情况、遇到的问题及下一步工作打算；贯彻落实经理办公会及公司发文的情况、问题及解决办法等；各部门日常工作的开展情况，涌现出的先进个人等。（三）加大奖惩力度。公司将依据相关的宣传管理办法，定期将各部门稿件情况在网上公布，对表现优异的宣传员、质量较高的稿件给予奖励；同时对未能按要求完成宣传任务的部门和个人予以通报。《通知》还随文下发了全国总社关于进一步加强宣传工作的意见和全国供销总社党组书记、理事会主任杨传堂关于新闻宣传工作的重要批示。 2012年4月16日
|
