山东供销信息2012第62期（总第998期）

一是重点培育100家农民专业合作社。实施强社名社发展战略，支持供销合作社三年内重点培育提升专业合作社100家，符合条件的可列为全市农民专业合作社示范社予以扶持。依法规范专业合作社注册登记、经营服务和内部运作机制，积极开展内部资金互助合作，充分发挥组织带头作用，真正实现办一个专业合作社、兴一项产业、富一方群众。

二是改造提升1000家农产品经营超市（专区、专柜）。依托供销合作社较为完善的连锁经营网络，积极拓展农产品经营业务，三年内改造提升农产品经营店（专区、专柜）1000家。支持供销合作社积极推动批发市场优质农产品专区和超市（专柜）建设，畅通大型超市直采和基地直供渠道。支持供销合作社参与推进农业科技创新，积极为专业合作社、协会和农产品经营企业提供种植、养殖、生产、加工和信息技术服务，组织引导农民发展生产，促进农民持续增收。

三是建设万亩农产品标准化生产示范基地。支持供销合作社按照全市南部生态有机农业区、中部观光休闲农业区、北部精准高效农业区三大板块产业布局和蔬菜、畜牧、林果、花卉四大产业振兴计划，发展标准化生产示范基地1万亩以上，搞好示范带动，引导农民科学化种植、标准化生产、品牌化经营，保证农产品质量安全，努力实现优质优价，促进农民增收。

滕州市副市长刘涛对供销合作社提出要求

近日，滕州市供销合作社召开了庆祝建党91周年暨上半年工作总结会议，副市长刘涛对供销合作社提出三点要求：一要增强责任感和使命感。继续发扬顽强拼搏、团结协作的优良传统，强化措施，狠抓落实，再立新功。二要明确目标、突出重点。集中精力，抓好重点工程建设；全面推进农村现代流通服务网络建设；按照《食盐管理条例》，严格行政执法，规范管理好盐业市场，保障全市盐类供应和市民食用盐安全健康。三要加强作风建设，强化责任意识，确保完成全年工作任务目标。强化组织领导促作风改进，强化责任促目标加快落实，强化典型培育促示范带动提高。

工作动态

枣庄市供销合作社加强分类指导

全面推进基层供销社建设

枣庄市供销合作社针对各市（区）基层供销社不同情况，因地制宜制定相应措施，力争实现全面发展：基础较好、体系完备的滕州市、山亭区供销合作社，要求其发挥好引领和表率作用，实现率先发展；基础较好、龙头企业少的市中区、薛城区供销合作社，要求其靠大联强，实现联合发展；基础较薄弱的峄城区、台儿庄区供销合作社，要求其加大扶持和资源整合力度，实现恢复发展。

一是选准切入点，对有专业化特色优势的基层供销社，实行专业合作社式改造。围绕当地特色产业，找准最佳切入点，大力兴办专业合作社。滕州龙阳镇是传统的马铃薯专业种植镇，龙阳供销社联合蔬菜种植大户成立了滕州市富阳果菜专业合作社。合作社采用“基层社+专业合作社+基地+农户+市场”的运作模式，长期聘请农艺师进行田间技术指导，大力开展测土配方施肥，推进无公害标准化生产，打造“龙河湾”特色农产品，被农业部认证为无公害农产品，常年销往全国各地农产品批发市场，基层供销社年实现利润近10万元。二是找准启动点，对有资产网络优势的基层供销社，实行品牌式改造。发挥龙头企业的带动作用，对分散弱小、经营方式陈旧落后的基层供销社，用连锁配送等现代方式，统一品牌，统一形象，统一配送，实行品牌化改造。市中区供销合作社与贵诚超市公司联合，成立了“市中区贵诚超市有限公司”，用“加盟店的经营管理，直营店的商品配送”模式，发展村级加盟店达76家，基本恢复了市中区供销合作社的经营网络。三是找准结合点，对新农村建设推进较好的基层供销社，实行社区服务式改造。对位置偏远、效益差的基层供销社，主动放弃原经营场所，抓住全市新型社区服务建设蓬勃开展的时机，将基层供销社改革发展与新型社区建设相结合。对拟建的新型农村社区，超前介入、超前规划，对已建或正在建的新型社区，通过购买或租赁房产，取得相应产权或长期使用权。重新布局供销合作社的经营网点。在经营服务项目上，以日用品、农资经营为主，兼营其它服务性公益性项目，全市规划建设29家，目前已建成和正在建的达15家，彻底改变了基层供销社的传统形象，实现了基层供销社脱胎换骨的改造与发展。四是找准利益共同点，对镇域经济较强的基层供销社，实行社会化改造。开放办社，按照合作制原则，吸纳农村能人、专业大户、涉农企业入社，共同发展基层经营服务组织。山亭区店子基层供销社组建了枣店香大红枣专业合作社，由社会能人任合作社社长，基层供销社主任任监事，从租用1000亩山地种植长红枣为农民做示范开始，逐渐发展到带动周边8000亩基地的标准化生产和经营，目前合作社拥有流转枣园2160亩，社会枣园标准基地8000亩，集生产基地、托管服务、农资供应、加工包装、干鲜枣销售于一体，年销售额可达6000万元，利润120万元。

2012年7月18日

网站信息导航